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능력배양(5명)
BB양성과정 : 교육과 동시에 개선과제 수행(년 20명)
GB양성과정 : 철도인력개발원 6시그마 전문과정(년 5회 150명)
사이버교육 : 인터넷 6시그마 강좌 개설(년 4회 400명)
③ 6시그마 개선과제(프로젝트) 전개(년 2회, 상/하반기)
④ 6
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전략
2. 내부실행가능 전략 : 기업철학이 고려된 전략
3. 외부실행 전략 : 사회적 책임이 고려된 전략으로, 실질적으로 실행하는 전략
전략형성의 고려요소
1. 시장의 기회와 위험
2. 기업의 능력과 자원
3. 개인적인 가치관과 열망
4. 사회의 구
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대원GSI 현황
1-1. 기업현황
1-2. 해외 진출현황
1-3. 주요 수출품
2. 기업 내부 및 외부 환경 분석
2-1. 포토폴리오 매트릭스
2-2. 내부환경분석
2-3. 외부 환경 분석
3 국제경영전략수립
3-1. SWOT 분석
3-2. 전략수립
Ⅲ. 결론 10
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능력배양(5명)
BB양성과정 : 교육과 동시에 개선과제 수행(년 20명)
GB양성과정 : 철도인력개발원 6시그마 전문과정(년 5회 150명)
사이버교육 : 인터넷 6시그마 강좌 개설(년 4회 400명)
③ 6시그마 개선과제(프로젝트) 전개
④ 6시그마 커뮤니케이
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가질 수 있는가와 직결된다고 보아야 할 것이다. Ⅰ.직무설계의 의의
Ⅱ.직무설계의 목적
Ⅲ. 직무설계의 형태
Ⅳ.직무설계의 방법
Ⅴ. 직무과정의 설계
Ⅵ.직무설계 시행상의 유의점
Ⅶ. 직무설계의 전개방향
Ⅷ.마치며
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전략과 시장불완전성
3) 정부의 역할
5. 시장 간 차별점 비교 및 구조적 함의
1) 구조적 차이의 비교
2) 시장 구조와 소비자 후생
3) 기업 전략의 다양성과 시장 구조의 상호작용
4) 정부의 역할: 이상과 현실의 간극 메우기
6. 참고문헌
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전략적인 품질경영시스템을 수립하고, 과거 저가상품에 의존한 경영전략을 \'품질로 이기\'는 시장확보전략으로 전환되어야 한다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 품질과 품질경영
Ⅲ. 품질경영시스템과 품질경영전략
Ⅳ. 품질경영시스템 모형
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전략적인 품질경영시스템을 수립하고, 과거 저가상품에 의존한 경영전략을 ‘품질로 이기’는 시장확보전략으로 전환되어야 한다. Ⅰ. 개요
Ⅱ. 품질경영의 개념
Ⅲ. TQM의 등장
Ⅳ. 품질을 나타내는 특성
Ⅴ. TQM의 기본 원리
Ⅵ
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분석 : 상품 광고에 대한 소비자의 인지도
17. 공연이벤트
: 음악, 무용, 연극 등의 공연
: 이벤트의 전개에 필수적으로 적용(이벤트의 부수적 이벤트로 진행가능)
: 섭외 - 공연장소, 출연진에 대한 섭외
: 리허설 - 개인연습, 부분연습, 총연습
18
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전략…………………………………………
4. 환경분석…………………………………………………………
- PEST 분석
- 기업내부분석
- SWOT 분석
<결론>
1. 두산인프라코어의 앞으로 나아갈 방향……………………………………
2.
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