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미용실들의 경우엔, 본사로부터의 철저한 서비스교육으로 고객관리가 철저히 이루어지고 이것이 서비스의 재구매를 유도하고 있다는 점에서, 블루클럽의 부족한 CRM은 문제가 되고 있다. BLUE CLUB
BRAND MANAGEMENT
BLUE CLUB “ Men’s Beauty Shop
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㈜토마토디앤씨 출범
2010년 대한민국 프랜차이즈 사업경쟁력 조사 우수 프랜차이즈 브랜드
2011년 매일경제선정 100대 프랜차이즈 선정 1.TEAM 소개
2.WHY BLUE CLUB? & About Blue Club
3.현황 분석
4.소비자 분석
5.문제점도출
6.해결방향 &SOLUTIONs
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블루클럽
2. Analysis
2.1 미용시장의 특징과 변화
2.2 블루클럽 설립 당시의 Marketing 환경 및 Life Style
2.3 SWOT 분석
2.4 4P 분석
3. Conclusion
3.2 설문조사 자료 및 결과 분석
3.3 SWOT와 4P에 따른 STP 분석
3.4 현재 Life Style에 따른 시장 세분화 전략의
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이유 (기사 1.2가 포함)
4. 창업준비사항 및 비용
5. 시장환경 및 수익성 (인터뷰 4 기사 6이 포함)
6. 성공요소 (SWOT분석)
7. 홍보 및 마케팅전략 : 4P (Place Promotion Price Product)
8. 주요사례 (2가지)
9. 도움을 받을 수 있는 곳
10. 기타
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♣ 서론 ♣
1. 블루클럽 소개
2. 시장분석
3. 경쟁자 분석
4. SWOT분석
5. STP전략
6. 마케팅 믹스(4P)전략
7.문제점 및 대안
♣ 결론
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(3) 포지셔닝(Positioning)
6. 마케팅 믹스(4P)전략
(1) Product(제품)
(2) Price(가격)
(3) Place(유통)
(4) Promotion(홍보 촉진)
7. 문제점 및 대안
(1) 블루클럽의 문제점
(2) 대처방안
Ⅴ. 결론
♡ 나의 견해
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블루클럽의 공급자 부분은 매우 안정적이고 시장 성패에 그다지 크게 영향이 미치치 못한다고 평가된다. 1. ㈜리컴의 연혁
2. 블루클럽 개업당시의 마케팅환경
3. 마케팅믹스분석
4. 블루클럽의 마케팅시스템
5. 블루클럽의 STP전략
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어를 통해서도 사람들에게 인식개선을 할 것입니다. 1. 니치마케팅 정의
2. 니치마케팅 전략
3. 니치마케팅 대표 사례 (블루클럽)
3.1 블루클럽 기업 소개
3.2 블루클럽 시장환경 분석
3.2.1 SWOT분석
3.2.2 STP 분석
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블루클럽의 현 문제점
2. 문제점 도출
3. 블루클럽 재도약위한 전략방안
(1) Product 마케팅방안
- 관리 프로그램도입
- 다양한 스타일제공
(2) Promotion 마케팅방안
- 타겟마케팅
- 스타마케팅
- 옥외광고
- 온라인 마케팅
(3) People 마
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Blue cut' 이나 'Blue Hair'라는 이름을 사용했겠지만 향후 더욱 발전 가능성을 염두하고 이름을 'Blue club'이라고 지었다고 한다. 따라서 블루클럽은 단순한 남성 미용실에서 남성 생활공간으로 확대해 나가고 있다. 그리고 이밖에도 헤어 관련 제품
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