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Blue Club 전체인점은 오전에 문을 닫고 지역내
불우이웃과 단체를 찾아가 헤어 서비스와 위문품 증정을 함으로써
순수 지역봉사 활동을 의무적으로 시행하고 있다.
(3) 블루클럽의 앞으로의 과제
블루클럽의 미용경영의 전문/세분화로 변화하
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마케팅 전략과 고객의 니즈를 만족시킬 수 있는 차별적인 전략이 필요하다. 1. 준오헤어 기업소개
(1) 준오헤어의 특징
(2) 기업철학
2. 시장환경분석 (5 Forces Model 분석)
3. 준오헤어 SWOT분석과 전략제언
(1) SWOT분석
- Strength
- Weakness
-
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블루오션 전략의 지속성과 재개 (성공 3계명)
1) 블루오션의 지속성과 재개 ('모방'을 차단하라)
2) 블루오션 전략 성공 3계명
① 블루오션 진입로를 좁혀라
② 움직이는 블루오션을 구축하라
③ 열렬한 마니아를 만들어라
Ⅲ.
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블루오션(Blue Ocean) 전략을 이용하여 성공을 거두고 있는 기업사례
1. 광동제약 - 비타500
2. 넥슨 - 카트라이더
3. 해외시장 개척형 기업들 (SM엔터테인먼트,크라운 제과)
4. 블루클럽(남성전문미용실)
◈ 블루오션(Blue Ocean) 전략이 경영의 기
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영전략과 적절한 아이템을 가지고 시장에서 빛을 발하지만 그렇게 오랫동안 소비자의 사랑을 받거나 경쟁력을 가지고 살아남는 기업은 드물다. 블루클럽도 예외는 아니다. 주택가, 대학가, 유흥가 등지에 산발적으로 흩어져 있던 미용실을
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특정한 사용양태에 대해 강조함으로써 소비자에게 자사 제품만의 영역을 인식하게 만들 수 있는 것이다.
Ⅲ. 참고문헌
이성신, 『공공도서관 서비스 포지셔닝 전략』, 2013, Ⅰ. 포지셔닝의 개념
Ⅱ. 포지셔닝 방법
Ⅲ. 참고문헌
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어디자인에 대한 서비스 만족도가 고급화 된 대형체인점이나 샵에 비해서는 조금 떨어질 수도 있지만, 기존의 원가절감만으로 시장에 진입한 블루클럽과는 다르게 서비스의 질을 높임으로 새로운 STP 전략을 세우고 성공적으로 진입하였다.
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기업 마케팅
사회적 기업 마케팅 심층분석보고서
제 1장 사회적 기업의 개념과 이해
제 2장 마케팅 이론 소개와 사회적 기업의 적용 사례
2-1. 블루오션전략
2-2. 감성마케팅전략
2-3. 공동브랜드전략
제 3장 결론
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마케팅 전략과도 흡사하다. 퍼플오션은 타이틀에서도 알 수 있듯이 블루오션 개척에 있어서의 위험부담을 최소화하고 레드오션의 문제점으로 지적됐던 차별화 측면을 강조했다. 마케팅의 이해
퍼플오션(Purple Ocean) 전략
❖ Oc
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어떻게 신뢰와 참여를 구축할 것인가에 대한 해답
지적이고 감성적인 인식이 얼마나 중요한지에 대한 이해
블루오션 창출기회의 탐색 및 시장공간의 확장 블루오션 전략이란?
블루오션 전략
- 블루오션을 창출하라
- 분석적 툴과 프
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