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CLUB의 표적시장은 남성전용미용실 의 필요성을 절감하며 비고정적(특정 미용실을 얽매이지 않는 유동층) 고객을 대상으로한 단일 표적시장전략(집중적 전략)이라 할 수 있다.
그러면 남성전용 Total Hair Service를 표방하는 업체인 BLUE CLUB 은 어
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블루클럽이 추진하고 있는 글로벌 시장을 대상으로 한 세계적인 기업이 될 수 있을 것으로 생각한다.
참고문헌
국민호(2010), 중소기업의 틈새 마케팅전략에 대한 연구: 사례분석을 통한 전략개발을 중심으로, 경희대학교 경영대학원 석사학위
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• 대체제의 위협 Low
면도와 안마 서비스는 대체가 가능할 수도 있으나, 이발서비스에 대한 대체 서비스는 없다고 1. 사업아이템 의도 및 사업성 분석 (산업, 경쟁자, SWOT)
2. STP & 7P
3. Process
4. 서비스 청사진
5. 마케팅 전략
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자료
♠ [블루오션을 찾아서-083]유통 : ‘에이블씨엔씨 미샤..초저가 화장품 열풍’
♠ [화장품 유통의 문제점과 개선방안]
♠ [마케팅 전략, 미샤의 경영분석 및 마케팅 분석]
♠ [초저가 화장품 시대를 연 미샤] 이선영
♠ [유통경로관리] 경문
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어떻게 소비자의 눈길을 한 곳에 머무르게 할 것인가, 그리고 더 나아가 어떻게 그 제
품을 구매하도록 할 것인가 하는 고민거리에 컬러 마케팅을 이용하여 이를 해결할 수 있을
것이다.
참고 자료
김훈철, 장영렬(1998), 「컬러 마케팅 전략」
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3)MP3플레이어 국내 시장현황
5.경쟁사 분석 - 삼성 yepp
1)삼성 yepp소개
2)SWOT
3)4P
6.내부환경분석
1)아이리버 국내*해외 시장현황
2)SWOT
3)4P
7.아이리버의 성공요인 분석
8.아이리버의 문제점과 향후 전략제언
Ⅲ.결론
참고자료 및 문헌
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영 방식 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · 7
5. 마케팅 전략 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 11
6. 위협 ·
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분석
1)전체음료시장
2)탄산음료시장
3)콜라시장
4)음료시장트렌드
3. 경쟁사분석
1)코카콜라
2)기타경쟁음료
4. 자사분석
5. 소비자 분석
6. 펩시콜라 SWOT분석
7. 마케팅 전략 목표 수립
8. 신제품의 STP전략
9. 신
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소비자로 부각
13. 퀴진문화
14. 명품선호 - 귀족마케팅, VVIP(Very Very Important Person) 마케팅
15. Fun, 감성중시
16. Cocoon
17. 퓨전
18. 싱글족
19. 보보스족 (Bourgeois Bohemian)
* 일본문화 전면개방
20. 일본문화트랜드
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전략
국내뉴스 2005.10.16 15:56
한겨레21 2005-11-08 09:09
머니투데이 2005-08-08 08:08
스탁데일리 2005-07-25 10:12
한국경제 2005-07-21 17:53
참고사이트
http://www.blueclub.co.kr 1.블루클럽 소개
2.블루클럽의 미용시장의 진단
3.남성들만의 전문미용실을 만
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