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글로벌 네트워크를 토대로 형성된 금융기법, 즉 방대한 고객 데이터를 사용하는 씨티은행은 철저한 리스크 관리 능력을 보여주고 있다. 이를 바탕으로 한 금융서비스는 단연 씨티만의 강점이라고 할 수 있다.
반면 신한은행은 고객관리 면에
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은행을 바꾼 신한은행 방식 - 정동일, 김영사, 2005
금융 강국 코리아 - 머니투데이금융부, 굿인포메이션, 2005
디지털 금융 대혁명 - 김경원, 최희갑, 삼성경제연구소, 2002 1. 신한은행 소개
2. 신한은행 인재상
3. 신한은행 기업문화
4.
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가지고 있습니다. 1. 신한은행 기업소개
(1) 신한은행 기업개요
(2) 경영철학,미션,이념,비젼
(3) 조직구조, 지배구조
(4) 기업문화
2. 신한은행 기업핵심역량
3. 신한은행 SWOT분석
4. 신한은행 경영전략
5. 신한은행 글로벌전략
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서비스를 중심으로 한 fee business 증대’, ‘새로운 선진 여신시스템 정착과 리스크관리 강화’, ‘직원의 전문화와 미래형 인재 육성’, ‘합병의 이질적 잔재 조속 청산’을 담은 Turn-Around전략 우리은행『합병 후 Turn-around 5년 위기에서 도약
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인재상과 인재확보 전략, 한국인사관리협회
김종관(2001) - 일본은행의 인재시가 평가제도와 시사점, 신한금융지주회사
안희탁(2002) - 일본기업의 인재육성 실태와 동향, 경총임금연구센터
안희탁(2005) - 일본기업의 핵심인재 채용전략, 경총 노
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스핌(2022,03,02), CEO 된 홀 서빙 소녀, 하이디라오 양리쥐안
경향신문(2020,04,30), ‘싹 다 갈아 엎어주세요’ 하이디라오의 후계자 ‘재개발’ 계획 1. 서론 : 기업 개요
2. 글로벌 인적자원관리 성공 사례 고찰 : 하이디라오의 사례를 대상으로
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1) 기업의 경력관리에 대한 입장
2) 경력관리를 운영 중인 기업의 예
(1) KT
(2) GS 칼텍스
Ⅴ. 결 론 ……………………………………………… 32
참고문헌 및 참고자료 ……………………………… 32
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신한은행
5. 지식경영
6. 직무관리
7. 직군/전문기능 분류
8. 채용관리
9. 직급체계
10. 인사이동 (SHINHAN FREE AGENT:SPA)
11. 보상관리(성과평가, 임금관리, 복지후생)
12. 성과관리 프로세스
13. 개발관리
14. 경력개발제도(CDP: Career Development System
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글로벌 기업에서는 시간과 자원낭비를 초래하는 회의를 없애는 대신, 일상 대화를 통한 인적자원들간의 상호교류를 강화함으로서 창조적 인재 육성에 박차를 가하고 있다. 회의란 구성원간의 의견일치를 도출해내는데 있어 탁월한 방법일
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인적자원관리
-핵심인재 선발
-듀폰의 인재양성철학 모델
-실무위주 교육
-인재양성
-경력관리
Ⅳ. 듀폰의 인적자원관리 사례
-아시아사례
-인도사례
Ⅴ. 듀폰의
-조직문화
-조직문화 현황
-OE 교육
Ⅵ.
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