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진출 과정
1. 휴맥스의 셋톱 기술 개발
2. 초기 해외 시장 진출
나. 휴맥스의 글로벌 경영전략
1. 기회를 잘 포착하여 틈새시장으로 진출
2. R&D를 통한 기술적 우위 유지
3. 현지에 자체 유통망을 구축
4. 독자적
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실패를 통해 배운교훈
16. 롯데마트 점포입지 전략 (2,3선도시 위주)
17. 롯데리아,엔제리너스커피,식음료과자등 시너지 효과
18. 마케팅&물류 전략
19. 신선식품의 경우벌크진열형태로 판매
20. 물류배송 & 납품업체 관리 전략
21. 차별화된 한
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진출내용을 보고 가장 먼저 느낄 수 있었던 것은 각 나라의 문화에 맞게 기업이 국제경영을 한다는 사실이다. 그냥 수업시간에 배웠던 내용이었을 뿐이었지만 LG전자의 사례를 보고 여러 가지 마케팅 전략에 대해서도 알 수 있었다. 특히 각
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향후 임금이 급하게 상승할 경우를 대비하여 자동화 등 대체투자가 필요
9. 대중국 투자효과에 대한 정확한 실태파악을 위해 해외투자 및 기업내 무역정보에 대한 통계체제 재정비가 시급
1) 해외투자
2) 기업내 무역
Ⅸ. 결론
참고문헌
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자동차 97년 영업 보고서
☞ 대우자동차 97년 서울 모터쇼 팜플렛
☞ 해외PR 홍보물 - 대우자동차 홍보부
☞ 우리회사 어떻게 조직변화에 성공할것인가 송상호,심명형,허문구 명진출판
☞ 매일경제신문 98.1.1 ~ 98.11.30까지의 자동차 관련 자료-PC
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마케팅을 통한 소비자 욕구 반영의 노력을 통해 촉진활동을 하고 있다.
7. 결론 및 나의의견
코웨이는 처음엔 여기저기 뉴스에서 하도 부동의 1위 기업을 외쳐되고 또 해외 시장에서 성장이 몇백%이상 증가되고 있다고 하기에 모든 것이 다 이
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일본에 비교하여 우위한 점을 찾아 어떻게 성공할 수 있을지 국제경영전략을 세워야 겠다는 생각을 해보았다. 지금은 중국에서도 자동차 부품산업을 진행 중에 있다고 한다. 그곳의 노동력은 더 싸다. 그래서 한국 기업도 중국으로 진출하여
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일본에서의 성장
1) 한국전쟁으로 파산 위기 극복
파산 직전에다 창업자인 기이치로 사장마저 퇴임하는 도요타는 첫 번째 위기를 어떻게 극복했을까? 그 배경은 바로 한국전쟁이었다. 특히 다른 어떤 산업보다도 자동차 산업
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3명의 젊은남자는 판매원으로 주요 자리를 채우게 되었다 1. 서론 - 현지적응전략이란?
2. 본론
1) 대우 CIELO의 인도진출 실패
2) 맥도날드의 남아공진출 실패
3) PRI(Parris-Rogers International) 출판사의 아랍진출 실패
3. 결론
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분석 2)경쟁사 분석
3) SWOT 분석 4)유통망 관리
5) 타겟 설정 및 POSITIONING
중국시장 진출 전략
마케팅 4P
4P 향후 전략
한국타이어의 중국 시장 진출 성공요인
기타 한국타이어 국제 마케팅
결론(과제 및 나아가야 할 방향)
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