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리더
(3) 기능
① 공식적 조직과 실제조직의 괴리 해소
② 조직의 환경적응력 강화
③ 갈등의 조정
④ 조직 구성원의 협동 촉진
- 중략 - 제10장 공공관리와 리더쉽
제11장 정보화와 팀
제12장 공공부문에서 팀의 적용
- 각 장별 출제예상문
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리더
(3) 기능
① 공식적 조직과 실제조직의 괴리 해소
② 조직의 환경적응력 강화
③ 갈등의 조정
④ 조직 구성원의 협동 촉진
- 중략 - 제10장 공공관리와 리더쉽
제11장 정보화와 팀
제12장 공공부문에서 팀의 적용
- 각 장별 출제예상문
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리더
(3) 기능
① 공식적 조직과 실제조직의 괴리 해소
② 조직의 환경적응력 강화
③ 갈등의 조정
④ 조직 구성원의 협동 촉진
- 중략 - 제10장 공공관리와 리더쉽
제11장 정보화와 팀
제12장 공공부문에서 팀의 적용
- 각 장별 출제예상문
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리더행동 개발 프로그램에 적용
: 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심으로 유형화
고
인간에 대한 관심↕
저
컨트리클럽
팀형
중간형
무관심형
생산형
저 ← 생산에 대한 관심 → 고
리더 상황이론
: 리더십 과정에 작용하는 중요상황을 중
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강화
③ 갈등의 조정
④ 조직 구성원의 협동 촉진
2. 리더십 이론의 발전
특성이론 → 형태이론 → 상황이론
3. 특성이론
① 1940년대와 50년대 초기 성공적이라 판단되는 리더들의 신체적 특징, 지능, 감정적 특징 등을 분석하연 신체적 특성
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리더십에 대한 이론적 배경을 분석하고, 그것을 현실의 봉사 활동 동아리 조직에 접목시켜, 조직의 문제점에 대해서 파악하고 해결 방안에 대해서 제시할 수 있었다.
조직은 시간과 그 흐름을 같이하여 생성-성장-위기라는 단계가 나타났으며
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분석하여 재구성하였다. 5-7회기에 걸쳐 90분씩 실시하고, 5회기는 스트레스 인식 및 호흡이완(단전호흡), 6회기는 스트레스 대처 및 근육이완(요가), 7회기는 스트레스 예방 및 명상으로 구성하였다.
(6) 6단계: 과정평가
건강증진교육프로그램
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리더는 선천적으로 타고나는 것인지, 후 천직으로 개발 가능한 것인지, 그리고 개발가 능하다면 구체적인 개발방안을 논리적인 근거를 바탕으로 각자 의견을 쓰시오.
Q 인적자원개발에는 많은 비용과 시간이 필요하다. 당신이 최고경영자
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이론 하나를 골라 그 내용을 설명하시오.
48. 유기적 조직구조와 기계적 조직구조를 비교 설명하시오.
49. 리더십 상황이론 중 하나를 골라 그 내용을 설명하시오.
50. 의사소통(communication)의 개념, 과정 및 장애요인에 관해 설명하시오.
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개념
3. 역량강화 된 장애인들의 특성 20가지
4. 재활상담과 역량강화
5. 재활상담사 슈퍼비전
6. 임상 슈퍼비전의 형태
7. 임상 기술 개발 지원 방법 평가
8. 슈퍼바이지 발달수준
9. 슈퍼바이지 발달모형
10. 재활환경의 변화
11. 상담이론
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