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이론 전개
1) Robert House(1977)의 카리스마적 리더십 이론
2) J.A.Conger & R.Kanungo(1987)의 행동 중심의 카리스마론
3) Shamir(1991)의 카리스마의 자아개념모델
Ⅱ. 변혁적 리더십 이론
1. 카리스마적 리더십 또는 이상적 영향(Charismatic Leadership or Ideal
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리더십
1. 여러 가지 리더십 개발 행동
2. 상황적 리더십이론에 대한 긍정적 평가
3. 리더십 개발 행동의 경영지도
4. 윤리적 리더십의 결정요인
5. 리더십 개발과정
6. 유리천장의 요인
7. 비전
8. 팀의 유형
9. 교차기능팀
10. 팀 발전을 위
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이론 알아보기
1. X이론과 Y이론의 내용
2. X이론과 Y이론의 이용
3. X이론과 Y이론의 적용
1) X이론적 구성원
2) Y이론적 구성원
간호지도자론 3장] 허시와 블랜차드의 상황모형 알아보기
1. 허시와 블랜차드의 상황적 리더십 기본모
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리더십, 간호관리학, 현문사, 2010.
엄영희 외, 지휘기능과 간호적용, 간호관리학, 수문사, 2009.
배정훈, 동기부여론 (경영 및 인간관리 노하우), 형설출판사, 2012. 허시와 블랜차드의 상황모형, 아지리스성숙미성숙이론-간호지도자론
Ⅰ.
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이론 아지리스의 성숙·미성숙이론 아지리스의 성숙·미성숙이론 아지리스의 성숙·미성숙이론
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
간호지도자론 1] 간호관리자의 개념과 역할
간호지도자론 2] 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든
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리더십이 간호사의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향, 가천대학교 간호대학원, 2014. 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 간호조직문화의 형태
2. 간호관리자의 개념과 역할
3. 허시
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방안에 대해 논의하시오
(1) 보건의료조직(예: 병원)
(2) 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성
(3) 변화하는 보건의료조직(예: 병원) 환경
(4) 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인
(5) 스트레스로 인해 발생하는
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리더십, 경문사 p83. 2021 간호지도자론 오하이오주립대학 피들러
Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1. 오하이오 주립대학 리더십 연구
(1) 오하이오 주립대학 연구
(2) 리더 행위 기술 설문지 (Leader Behavior Description Questionnaire, LBDQ)
2. 오하이오 주립대
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방안
관계 관리는 리더십에서 가장 복잡한 부분 중 하나로, 팀원들과의 상호작용을 통해 신뢰를 쌓고 조직 내 협업을 촉진하는 능력이다. 이를 개발하기 위해서는 정기적인 피드백과 1:1 대화를 통해 팀원들과의 개별적인 관계를 강화하는 것
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)의 성장
Ⅵ. 비정부기구(NGO, 시민단체)의 이념과 위상
Ⅶ. 비정부기구(NGO, 시민단체)의 권위
Ⅷ. 비정부기구(NGO, 시민단체)의 리더십(리더십)
1. NGO 리더십의 환경변화와 통합적 리더십
2. 한국 NGO 리더십의 비전
Ⅸ. 결론
참고문헌
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