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리더십 패러다임
1. 기존의 리더십 패러다임
2. 미래형 리더십 패러다임
Ⅱ. 교육 패러다임
1. 교육에 대한 인식의 전환에 관한 문제
2. 인본주의적 교육관의 강화에 대한 문제
3. 학습 활동의 다양화의 문제
4. 교육과정에 대한 기본적인
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리더쉽
기업의 변화과정에 따른 리더십의 유형을 분석해본 것을 토대로 할 때, 다가오는 미래의 상황에는 어떠한 리더의 모습이 필요할까?
현재 대부분의 리더십 학자들이 상황의 중요성에 동의하고 있다. 오늘날 리더들은 불확실성과 불예
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리더십의 유형
1) 레빈(Lewin)과 리피트(Lippitt)의 분류
2) 기셀리와 브라운의 분류
3) 테리(Terry)의 분류
4) 리커트의 분류
2. 경찰리더십의 유형
III. 경찰리더십에 대한 접근방법
1. 자질접근방법
1) 통일적 자질이론
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리더를 통한 지도 현황
4) 공식적 리더의 역할
5) 공식적 리더를 통한 지도현황
6) 전체적 결과 분석 및 논의
3. 상황 분석
❍ 리더십 유효성의 상황이론 (Fiedler)
1) 리더-성원관계 (Leader-Member relationship)
2)
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강화할 수 있습니다.
- 변화 관리: 사회복지행정은 변화와 혁신을 필요로 하는 분야입니다. 상황적합이론은 리더가 조직 내의 변화를 인식하고, 이를 효과적으로 관리하며 조절해야 한다고 강조합니다. 리더는 상황을 분석하고 적절한 리더십
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리더가 기업 조직에서의 직책과 공식적 권한에서 나온 권력을 더 많이 사용하는 경향이 보고된다. 이에 반해 여성 리더들은 변혁적 리더십을 보인다. 거래적 리더십을 행사하는 경우에 있어서도 남성과 다른 방식을 선택하는데 문제가 있을
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, 예측 능력을 갖추고 있다.
- 대리인과 같은 삶, 타인의 성장에 몰두, 공동체를 형성한다. ■ 리더쉽의 정의 및 이론
■ 리더십의 특성이론
■ 리더십 행동이론
■ 리더십 상황이론
■ 리더의 특성
■ 리더십의 새로운 패러다임
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리더십 유형을 의미한다. 또한 슈퍼 리더십을 가진 리더는 똑똑한 사람을 좋아하며, 교육과 훈련을 통해 인재를 육성하려 든다.
5. 사회복지조직에 필요한 리더십
내가 선호하는 리더십 유형은 리더십 상황이론이다. 사회복지 조직만큼이나
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리더십, 청림출판, 2003
신정길, 감성경영 감성리더십, 넥스비즈, 2004
하준호, 한국적 감성 리더십, 미래문화사, 2011
정미영, 스피치 커뮤니케이션 이론과 실제, 한국학술정보 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 리더 감성소통 기술이란 무엇인가 그리고 왜 어
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리더십이 동기 부여적 자아개념과 직무성과에 미치는 영향. 경희대학교 대학원 박사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 대표적 기업가 ‘안철수’의 리더십 특성 - 거래적 리더십
2. 대표적 기업가 ‘정주영’의 리더십 특성 - 변혁적 리더
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