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사업에 대한 의존도가 너무 크고, 통신 산업 중심의 대기업형 조직문화를 유지하 고 있다.
둘째, 신규 사업이나 세계 시장에 성공적으로 진출하는 데 필요한 다양한 보완적 자산 역량과 인적 자원이 부족하다.
셋째, 외부적으로 정보통신부와
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V3를 만나다
(5) e-세상을 지키는 V3 365 클리닉
7. 세계 10대 보안 기업을 꿈꾸며
(1) 글로벌 무대를 여는 닻을 올리다.
(2) 깐깐한 일본 시장을 감동시켜라
(3) 만리장성을 정복한 성실 마케팅
(4) 세계적인 통합 보안 기업을 향해
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사업은 디지털 기술이나 새로운 서비스도 필요하지만 그것만으로 시장확대를 하기는 불충분하다. 세계 시장을 무대로 가 시장별로 상황에 따른 차별화된 마케팅이 필요하다.
7) 마케팅 강화
노키아가 우리나라에 진출했을 때, 소비자의 욕구
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사업 분야일수록 합작투자에 성실히 시간과 자원을 몰입할 가능성이 크다. 이 같은 관점에서 볼 제 1 장 전략적 제휴․합작투자협상
제 2장 국제 M&A 협상
제 3장 국제 기술이전 협상
제 4 장 글로벌기업의 갈등관리협상 (Conflict Res
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, 그 기업의 경영자가 세계적인 안목을 가지고 시장개발, 연구, 생산 등의 의사결정을 할 수 있는 기업이라고 정의 할 수 있다. 이에 비해 초국적 기업은 소속국가와 국경을 초월해 기업 이윤을 추구하는 경제주체로 정의할 수 있다. 초국적
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분야로의 진출
(2)R&D(연구개발)
1) 소비자만족도 1위를 위한 R&D 투자
(3)인적자원 관리(HR)
1) 글로벌 차원의 인재 육성 및 확보.
2) 가족 같은 노사관계 유지
(4)마케팅
1) 고가 시장으로의 진출
(5) 경영전략
1) 글로벌네트워
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W/T 전략
5. 현대중공업의 마케팅활동
6. 현대중공업 경영전략
(1) 경영혁신전략
(2) 전략적제휴전략 (상생경영전략)
7. 결론 및 글로벌 전략제안
(1) 글로벌전략 수립
1) 진출시장선택
2) 진출전략 수립
3) 진출시 주의사항
(2) 느낀점
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시장의 안정적인 재무 구조를 기반으로 한 케이블 TV, 극장, 영화 등 영상 엔터테이먼트 사업에서의 절대적 시장 선점에 있다. 향후 문화, 오락 사업의 지속적인 시장 확대가 이루어질 것으로 예상됨에 따라 이들 사업의 성장성 및 수익성 또한
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목표
(2) 비교우위전략
(3) 현지화전략
(4) 브랜드 차별화전략
4. 혼합경영전략
(1) 환경전략과 차별화전략
(2) 기업이미지와 현지화전략
(3) 다각화전략
(4) 스포츠마케팅전략
Ⅲ. 결론
5. 경영전략의 중요성
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사업본부를 주축으로 경제발전에 이바지 할 것이다. 1. 현대종합상사
2. 현대종합상사의 과거
1) 70-80년대 한국 종합상사의 흐름
그리고 현대 종합상사의 성격
2) IMF시기를 전후로 한
종합상사의 변화 배경 및 과정
3.
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