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가치 사슬 분석 모형 [Value Chain Analysis Model]
가치 사슬 분석 (Value Chain)
가치사슬(Value Chain)는 마이클 포터 교수가 기업의 전략적 단위 활동을 구분하여 기업의 강점과 약점을 파악하고 기업 내부 활동들의 특성과 상호 시너지 범위를 측
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치사슬(value chain) 개념을 생각할 수 있다. 기업은 부가가치를 창출하는 여러 가지의 활동, 가치활동(value activities)을 수행하는데 이러한 가치활동의 연결체를 기업이라고 보는 것이 가치사슬모형(value chain model)이다. M. Porter는 그림(제1절 1. 기
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모형
제 1 절 전자산업의 기업간 거래 프로세스
1. 전자산업의 일반현황
2. 전자산업의 협력업체 선정 및 평가기준
3. 전자산업의 기업간 거래 프로세스
4. 전자산업의 협력업체 운영정책
제 2 절 기업간 협력정도 측정모형 설계
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집중형 조직달성
3) 핵심가치동인(Key Value Driver)의 효율적 관리
4) 책임경영체제 구축
Ⅲ. KT의 전략관리체계(SEM) 적용사례
1. KT의 전략관리체계(SEM)의 배경
2. KT전략관리체계(SEM) : 목표모델
3. SEM의 발전방향
Ⅳ. 나오며
참고문헌
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1. 마이클 포터의 가치사슬 모형(Value Chain Model)의 개념
마이클 포터의 가치사슬 모형(Value Chain Model)은 기업이 제품이나 서비스를 생산하고 고객에게 전달하며 지원하는 일련의 모든 활동들을 체계적으로 분류하고 분석하는 전략적 도구입니
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모델과 전략을 요구한다. 디지털화로 인해 변화하는 환경에 적응하기 위해 기업들은 유연한 접근이 필요하다. 미디어 경영. 최성범. 커뮤니케이션북스. 가치사슬모형.
3. 결론
가치사슬 모형은 기업이 경쟁력을 높이고 고객에게 더 많은 가치
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사슬통합
2-1. 공급사슬통합 모델
2-2. 공급사슬통합 사례 (캠벨 스프사)
2-3. 공급사슬통합 장애요인
2-4. 공급사슬통합 리스크 관리
3. 공급사슬평가
3-1. 공급사슬평가 정의
3-2. SCOR 모형
3-3. SCOR 특징
3-4. SCOR의 가치
4. 공급사슬과 정보기술
4-1. E-B
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가치평가의 목적
1. 거래
2. 금융
3. 세무
4. 전략
5. 청산
6. 소송
Ⅴ. 기술가치평가의 현황
Ⅵ. 기술가치평가의 사례
1. 기술적 위치 분석
1) Patent Map 작성
2) 기술위상 파악
2. 산업 분석
1) Value Chains 파악
2) Value Chain 상의 1차 증식기술
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모형
I. 가치사슬모형
II. 경쟁세력모형
가. 경쟁세력모형의 개념
1) 구매자(고객)
2) 공급자
3) 대체자
4) 잠재적 진입자
5) 기존 산업내의 경쟁자
나. 경쟁전략
1) 비용우위전략
2) 차별화전략
3) 집중화전략
III. 전략적
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가치-가격산정프로그램 (Value-price program)
※ 가격결정의 기본 메커니즘
① Conjoint Analysis
② 설문조사방법
(6) ECR
※ ECR이란 무엇인가?
※ ECR의 이점
※ ECR의 기본원칙
※ P&G는 SLOG
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