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가치체
인(value chain)상의 잠재적인 취약점과 문제점을 진단할 수 있으며, 부서목표의 개
발을 촉진할 수 있고, 협력 포인트를 파악할 수 있다.
또한 후선지원부서의 지원업무강화를 관리할 수 있는데, 핵심성과요인과 취약
점을 파악할 수 있
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더 과포화 >
중국과 동남아시아와 같은 다른 시장으로 1.PESTEL 분석
2.Industry 분석
1)산업정의
2)Five forces analysis
3)Strategic group
3.Internal 분석
1)기업의 역사
2)Value chain
3)VRIO 분석
4)Congruence model
5)SWOT 분석 및 제안
4. Conclusion
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기대 향상
4. 위협
(1) PC 게임 및 오락실 게임의 장벽
(2) 경쟁제품 등장 (X-Box)
(3) 불법수입품 및 복제 S/W의 유통 1. About Sony & PS2
2. Market Position of PS2
3. Five force model
4. Value chain analysis
5. SWOT(3 by 3)
6. Strategies of PS2
7. Conclusions
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화장품 매출구조는 바뀌고, 면세점&요우커 의존도 커질 것 1.PESTEL 분석
2.Industry 분석
1)산업정의
2)Five forces analysis
3)Strategic group
3.Internal 분석
1)기업의 역사
2)Value chain
3)VRIO 분석
4)Congruence model
5)SWOT 분석 및 제안
4. Conclusion7
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value chain
2.Potential Risks of International Expansion
(1) Political and Economic Risks
(2) Currency Risks(환율 위험)
(3) Management Risks
Achieving competitive advantage in global markets
1.Two opposing pressures: Reducing Costs and Adaptation to Local Markets
1)Cost reduction
실
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사슬관리: 전략 및 운영분석, 한국과학기술원, 박사학위논문, 1999.
월간 Web Business, 2000. 5. p.150.
전자상거래연구조합, 2000년 상반기 BtoB 전자상거래 시장 동향, 2000. 5.
문상원, e-SCM의 구축과 운용, 한국방송대학교출판부, 2004.
정혜원 (2001), SCM은
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Analysis)이나 포터(Porter)의 가치 연쇄분석(Value Chain Analysis)을 활용한다.
조직의 가치활동에 대한 분석이 끝나면, 조직의 경쟁우위를 확보하기 위한 경쟁의 원천(source of competitiveness)을 찾을 수 있다. 경쟁의 원천은 곧, 기업의 업무활동을 대상으
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가치
<2> 제일모직 외부환경 분석
1. Poter’s 5 Forces Model 분석
2. PEST 분석
3. Industry Value Chain
<3> 제일모직 내부환경 분석
1. 기업구조분석
2. 기업문화
3. 기업자원
<4> 제일모직 새로운 전략대안 제시
1. 타겟시장선정
1) 아웃도어시장
2
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모형
3. 상황적적용
4. 적용시기
5. 관리혁신의 사례
Ⅴ. 인적자원 혁신
1. 기능개발
1) 기능개발의 체계
2) 교육훈련의 유형
3) 교육훈련의 실시기법
4) 기능개발의 사례
2. 조직개발
1) 정의
2) 목적
3) 특성
4)
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model
(광고형)
일반 포털형
개인 포털형
특화 포털형
인센티브 마케팅형
무료 모델형
바겐 할인형
Inforediary modol
(정보중개형)
추천 시스템형
등록형
정보중개형(information brokers)
부가서비스 통합형(Value Chain Integrator)
Merchant model
(상인형)
가상
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