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구매액을 비교해주는 개인별 최종 구매가 비교 서비스(특허 출원 No.10-2000-0036-887)를 시작하였다.
2) 가격비교 서비스를 위한 상세기능 1. 회사개요
2. 연 혁
3. 비 전
4. 서비스
5. Value chain
6. 경쟁세력모형
7. SWOT분석 및 전략
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성장과정과 반도체 사업의 현황
3. Scanning the Environment
- External Environment & Internal Environment scanning : SWOT Analysis
- Industry Analysis
- EFAS & IFAS
- Corporate Value Chain
4. Strategic Formulation
- SFAS
- TOWS Matrix : Business Strateg
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가치관 100자~500자
본인이 살면서 가치관을 형성하는데 가장 큰 영향을 끼친 경험이 무엇이며, 그 경험을 통하여 배운점과 이후의 삶에 영향을 미친 구체적인 사례를 기술하여 주시기 바랍니다.
3. 직무에세이 100자~1000자
최근 스마트폰 보급의
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Value
Brand Intangibles / Value Chain
2) Relationship Marketing
Mass Customization / Aftermarketing / Loyalty Programs
3. Pricing strategy
1) Consumer Price Perception
2) Setting Prices to Build Brand Equity
Value Pricing / Everyday Low Pricing
4. Channel Strategy
1)
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영역 확장................14
2.4.2 Social CRM(Customer Relation Management)..............16
2.4.3 마이크로마케팅(MicroMarketing).........................18
2.4.4 기업 내 참여 경영과 Cloud Computing...........19
3. 자료 출처..............................................20
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못 할 수 있음
6) 기업자체의 value chain 과 supply chain 과 CRM과의 적절한 연계성의 요구
① 자사의 시스템 흐름에 있어 파트별 적절한 CRM 역량의 집중 및 적용이 필요함
② 자신 회사의 가치가 물류와 제조쪽에서 강한 연계성이 있다면 그 쪽을 우
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기존의 캔커피 시장이나 기존 커피숍의 대채제 위협이 존재 1. 스타벅스 소개
2. 산업 분석 – M. Poter’s 5 Forces Model
3. 내부 역량 분석
- S.W.O.T 분석
- Value Chain
4. 기업 전략 분석
5. 최근 기업 현황
6. 향후 전략 분석
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가치를 높여
신뢰와 사랑을 받는 기업이 된다 THE 1ST REPORT_ BUSINESS MODEL (2011.10.5)
Ⅰ. BUSINESS FIRM
Ⅱ. ORGANIZATION ⅰ. HISTORY OF ‘SHINSEGAE’
ⅱ. MISSION
ⅲ. OBJECTIVE
ⅳ. ENVIRONMENT(INTERNAL/EXTERNAL)
Ⅲ. ORGANIZATION CHART
Ⅳ. VALUE CHAIN ⅰ. PRIMARY ACT
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value chain 과 supply chain 과 CRM과의 적절한 연계성의 요구
① 자사의 시스템 흐름에 있어 파트별 적절한 CRM 역량의 집중 및 적용이 필요함
② 자신 회사의 가치가 물류와 제조쪽에서 강한 연계성이 있다면 그 쪽을 우선 순위로 설정할 필요가 있
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- CESCO ZONE
- 시장 Trend
- Porter’s 5FORCE model
- Value chain model 분석
- SWOT분석
- SWOT을 통한 전략
- 4P MIX
- Segmentation
- 재무재표
- SITE MAP
- CESCO 수직적통합
- 표준화를 통한 서비스의 차별화
- 내부위기 극복사례
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