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진출 배경
2. 인도 시장 분석
(1) 전반적인 상황
(2) 경쟁 현황
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 향후 전략 방
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SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 유니클로 과제
(1) 21세기형 SPA 브랜드
(2) 새로운 가격전략
(3) 문화마케팅
7.
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유니클로 소개
(1) 개요
(2) 브랜드 특성
(3) 핵심역량
2. SPA 분석
(1) SPA란?
(2) SPA 시대 요인
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation & Targeting
(2) Positioning
5. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
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5.58%에 달하였다.
1993년: 대형 업체 약진으로 브랜드 시장 본격화
- 완바오(万寶), 하이얼(海爾), 창링(長嶺) 등이 연합하여 프레온 대체 물질 개발에 성공
- 대표적 냉장고 생산 업체인 하이얼이 에어컨 산업에도 진출
1994년: 외국 기업 진출 시
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전략
(2) 내부관리 강화
6. JINJIANG 그룹 비젼
7. JINJIANG 그룹 사례 기사
8. JINJIANG그룹의 현 주소 - 재무
8-1. 재무제표로 바라본 JINJIANG의 10년
8-2. 주요 전략요소
(1) 효율성(업무 조직, 자원 배치)
(2) 경쟁우위(가격경쟁력, 체인전략, 시장
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경쟁사 분석
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation & Targeting
(2) Positioning
5. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 성공요인 및 성과
(1) 무역장벽 타파 한몫
(2) 철저한 현지화 전략
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시장의 등장과 발전
2. 'SPAO' 브랜드 소개
3. 'SPAO' 선정동기
II. 본론
1. 'SPAO' SWOT분석
2. 'SPAO' STP전략
3. 'SPAO' 4P분석
4. 해외 SPA브랜드의 성공요인 분석
5. 문제점 및 향후 발전방안제시
III.결론
1. 종합적인 결론 - SPAO브
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기업과 협력관계가 밀접한 것으로 나타났다. 수입은 중국 석유화학제품의 공급부족을 완하시키고 국제시장 참여를 유도하는데 결정적인 역할을 한 것으로 평가되고 있다. 이에 본 과제를 수행하면서 윤활유 중국시장의 마케팅 전략을 구상
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경쟁자들이 분포하기 때문에 많은 자원의 투자가 필요하다. 또한 기존에 고급 카메라의 높은 점유율과 시장에서 확립한 제품 기능적 측면에서의 우위를 보급형 카메라 시장에서의 시장 장악에 이용해야 할 것이다.
마케팅 전략에 있어서도
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2)SM경영전략
5.음반시장 환경 분석
1)음반산업의 개요
2)한국 음반시장 분석
3)일본 음반시장 분석
4)미국 음반시장 분석
5)중국 음반시장 분석
6.보아의 SWOT 분석
7.보아의 마케팅 전략
1)STP전략
2)4P'S
Ⅲ.맺으며
참고문헌 및 사이트
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