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추진방향」국토해양부
이왕건,박세훈,박정은,송지은(2015)「도시재생 선진사례와 미래형 도시정책 수립방향」국토연구원
임영태,류재영(2013)「도시활성화를 위한 항만도시 재생전략 연구」국토연구원
도시재생사업단 홈페이지 1. 도시
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전략
1. the third skill로 조직화
2. Webify the Company
3. 고객을 향한 채널간의 벽을 제거
4. 웹이 사라질 것에 대비
5. e비즈니스 네트워크화 추진
6. e비즈니스 초기단계에서 부터 세계화 지향
7. 최고 경영자가 먼저 인식하고 리더쉽 발휘
1) CeO
2
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사결정을 하기 시작하고 팀 구성원이 팀 리더와 공동으로 책임과 의사결정권을 갖게 된다.
마지막으로 임파워링 역할단계에서는 팀 구성원은 스스로 업무를 추진하고 팀 리더는 팀 구성원의 업무수행능력을 신장시키기 위해 단순히 자문이
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1.회사 소개
2.조직구조
3.경영이념과 비전
4.기업 지배구조
5.외부환경 분석
6.시장의 특성과 시장 점유율
7.경영 실적
8.인사제도
9.주요 제품, 서비스 등
10.유통경로 및 마케팅 전략
11.경영 전략
12.고객 만족 경영
13.재무정보
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2. 대한통운 정보전략 분석
Ⅰ. 개념 경영 분석
Ⅱ. 상세 경영 분석
Ⅲ. 대한통운과 3PL
Ⅳ. 차세대 물류 통합 시스템 구축
Ⅴ. 대한통운, CJ GLS와 시스템 통합
3. 결론
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사례(CE와 소니의 구조조정 비교)
CE(미국)
소니(일본)
전략
■ 1, 2위 이외 사업부문 철수
■ 신성장 사업진출은 기존사업 유지하면서 추진
■ 회사내 15개 사업부문에 들지 않는 사업부문은 아무리 흑자라도 매각, 폐쇄
■아날로그 시장의 포기
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사례
1. e-비즈니스를 새로운 기업 전략으로 선택하고 모든 사업 초점
고객과의 접점이 인터넷으로 이동함에 따라 기업의 업무 수행방식도 인터넷을 중심으로 전개된다. 시장과 직무 수행방식의 변화에 대해 사업 추진 방식의 변화로 대응한
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전략을 친환경적 자동차의 생산으로 포지셔닝해 버리는 차별화 전략을 구사하였다. 바로 이런 활동이 CSR 관련 이슈를 기업의 신성장동력으로 활용하는 직접적인 방법이다.
2) 결론
글로벌 기업들이 현지 시장에서 타기업들에 비해 경쟁력을
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사업의 성과 및 발전방향」 한국조세연구원
전병유 외 (2005).「고용 없는 성장에 대한 대응전략 연구」한국노동연구원.
전병유·이병희·황덕순·김주영·윤자영 (2010). 「취업성공패키지\'지원 사업 추진 성과 분석」고용노동부
정상훈 (2008).
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태도(Attitude)
4. 습관(Habit)
Ⅴ. HRD(인적자원개발)의 인증제
Ⅵ. HRD(인적자원개발)과 조직개발교육
1. 개인주도 조직개발교육
2. 조직주도 조직개발교육
Ⅶ. HRD(인적자원개발)과 평생학습
Ⅷ. HRD(인적자원개발)의 추진 과제
참고문헌
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