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브랜드나 개별 브랜드라는 컨셉보다는 메인사이트 브랜드(Main Site Brand), 서브 사이트 브랜드(sub Site Brand) 등으로 이해하는 것이 훨씬 용이하다.
- 웹사이트를 중심으로 한 인터넷 브랜드의 계층구조 - 인터넷 브랜드 관리의 중요성 및 인터
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브랜드 계층구조
Ⅱ. SK ZIC의 환경분석
1. 국내 시장 동향
2. 소비자들의 구매행태
3. 주 경쟁사
Ⅲ. SK ZIC의 STP 전략
1. ZIC의 문제점과 마케팅 목표
2. segmentation
3. targeting
4. Positioning
Ⅳ. SK ZIC의 4P MIX
1. PRODUCT/BRAND ELEMENT
2. place/price
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브랜드 가치를 사가는 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 브랜드 자산의 가치
1. 상대적 가치 (시장점유율 프리미엄)
2. 내재적 가치 (가격 프리미엄)
Ⅲ. 브랜드 관리의 전략적 중요성
Ⅳ. 브랜드 전략수립과 계층구조의 단계와 사례
1. 브랜드
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브랜드를 이용하여 급성장하고 있는 중국, 인도 같은 PC 시장에서 소기의 성과를 거둔다면, 브랜드의 글로벌 이미지를 더할 수 있을 것이다. 따라서 현재 TG삼보가 사용하고 있는 개별브랜드 전략을 보다 체계적으로 강화시켜 브랜드 자산 구
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브랜드포트포리오 관리와 브랜드자산 활용전략
1) 브랜드포트폴리오 관리
(1) 브랜드포트폴리오 구성원에 대한 역할설정
① 전략적 브랜드
② 은제탄환브랜드
③ 방어용 브랜드
④ 자금젖소브랜드
⑤ 하위브랜드(sub-brand)전략 혹은 복합
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브랜드포트포리오 관리와 브랜드자산 활용전략
1) 브랜드포트폴리오 관리
(1) 브랜드포트폴리오 구성원에 대한 역할설정
① 전략적 브랜드
② 은제탄환브랜드
③ 방어용 브랜드
④ 자금젖소브랜드
⑤ 하위브랜드(sub-brand)전략 혹은 복합
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브랜드를 바꿨던 화장품업체들이 이제 대표 브랜드를 영구적으로 사용하기 시작한 점도 시사하는 바가 크다.
5. 브랜드간 구조와 체계를 명확히 하라=브랜드는 기업브랜드, 패밀리브랜드, 개별브랜드 등 다양한 계층구조를 갖고있다. 한가지
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가장 강력한 수평적 연결장치라고 할 수 있다. 프로젝트팀은 지속적으로 태스크포스를 수행하며 흔히 전임통합자와 함께 활용된다. 1. 개념
2. 조직설계의 변수(조직설계의 차원)
3. 기본적 조직구조
4. 조직구조에 대한 정보처리 관점
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브랜드의 국내 시장 진출
2. 기존 유통망의 파괴
3. 화장품 관련제도 강화 및 기존 중소 업체의 약진
Ⅶ. 위기극복 -----------------------------------------------11
1. 새로운 비전 제시와 Critical Task 변화
2. 조직구조 변화와 새로운 사내 문화
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관리
3. 로열티 프로그램
4. 이벤트 기반 마케팅
12강 crm 중심의 영업전략
1. 기존영업 vs crm중심의 영업
2. 영업 조직
3. 영업관리 프로세스
4. 인적 네트워크와 영업전략
5. 고객 중심적 가치 제안
6. 영업자동화 시스템(SFA)
13강 CRM중심
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