|
의사결정이 요구된다. Ⅰ. 서론 ( Introduction )
Ⅱ. 기업소개 ( Fundamental Analysis )
Ⅲ. 주요 브랜드와 특징 ( Brand Marketing Strategy )
Ⅳ. 각 기업의 공급 ․ 유통관리 ( Supply Chain Management )
Ⅴ. 각 기업 경쟁전략 제안 ( Strategy Proposal )
|
|
|
브랜드는 기술 혁신 기업의 상징
강력하고 일사분란한 총체적 마케팅전략 내부 변화 관리 프로세스 구축
세계 5대 브랜드로 도약을 위해 ‘끊임없는 혁신과 발견을 통해 세상 모든 사람들에게 새로운 삶의 가 능성을 제공한다(Discover
|
|
|
브랜드
② 은제탄환브랜드
③ 방어용 브랜드
④ 자금젖소브랜드
⑤ 하위브랜드(sub-brand)전략 혹은 복합브랜드(hybrid brand)전략에서의 각 브랜드의 역할-후원자(endorser)역할과 주도자(driver)역할
(2) 브랜드계층구조의 설계
2) 브랜드자산 활
|
|
|
브랜드
② 은제탄환브랜드
③ 방어용 브랜드
④ 자금젖소브랜드
⑤ 하위브랜드(sub-brand)전략 혹은 복합브랜드(hybrid brand)전략에서의 각 브랜드의 역할-후원자(endorser)역할과 주도자(driver)역할
(2) 브랜드계층구조의 설계
2) 브랜드자산 활
|
|
|
브랜드 포트폴리오(Brand Portfolio)에 있어 내부의 타 브랜드와 카니발니즘이 발생하고 있을 때 브랜드 리포지셔닝 전략이 검토될 수 있다.
이를 위해서는 브랜드가 속해있는 시장의 경쟁구조를 파악하고 각각의 브랜드 포지셔닝 전략을 위한
|
|
|
브랜드별 분권화 및 디자이너 우대
2.2.4. 스토리텔링 마케팅
3. LVMH의 외부환경
3.1. 일반환경변화
3.2. 산업구조의 변화
3.3. 경쟁자위협
4. LVMH의 본원적전략
4.1. 차별화전략
4.1.1. Product features
4.1.2. Reputation
5. LVMH의 M&A전략
5.
|
|
|
포트폴리오 전략
⑧ 사업확장전략
2. 사업 환경분석
1) 시장 환경분석
2) 경쟁 환경분석
3) 고객 분석
3. 사업 실행방안
1) 사업 로열티 형성전략
① 브랜드 로열티 형성 전략
② 인지도 향상 전략
③ 품질 전
|
|
|
고수익 구조의 포트폴리오
유가공업의 저성장성을 보완할 만한 고수익 구조의 사업 포트폴리오
가공유와 발효유에 원유 투입비중이 낮아 수익성이 높음
장수브랜드의 안정적인 성장
|
|
|
브랜드 포트폴리오 전략“- 데이비드 아커
- 중국시장 마케팅 -전략과 사례 -김익수
-신문 기사 참조
뉴스와이어(www.newswire.co.kr) , 한국경제 , 서울경제 I.序
1. 선정이유
2. 기업소개
II.본론
1. 현 타이어 시장 분석
|
|
|
브랜드 컨셉의 도출
2. SWOT분석
3. STP분석
4. 미샤 전략의 특징
Ⅲ. 미샤의 성공 원인 및 성과
1. 저렴한 가격대비 만족스런 품질
2. 프로슈머(Prosumer) 마케팅 효과
3. 새로운 유통구조 - 저가 단일 브랜드 체인형 전문점
4. 성과
Ⅳ. 시장 상황의 변
|
|
메뉴펼치기
