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전략(사업전략, 기업전략)의 선택
Ⅴ. 경영전략(사업전략, 기업전략)의 위험
1. 위험 수용 전략
2. 위험 회피 전략
3. 포트폴리오 전략
4. 유연화 전략
5. 전략적 대기
6. 절대 우위 전략
7. 상대 우위 전략
Ⅵ. 경영전략(사업전략, 기업전
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전략적 계획수립(Strategic Planning)
2. 사업 포트폴리오의 분석(Desinging the Business Portfolio)
1) 시장침투
2) 시장개척
3) 제품개발
4) 다각화
3. 마케팅 관리과정(The Marketing Process)
4. 마케팅 노력의 관리(Managing the Marketing Effort)
1) 마케팅 분석(Marketi
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전략
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3. 4P 전략
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4. 하이트 프라임에서 추구하는 브랜드 아이덴티티
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Ⅹ. 하이트 브랜드 분석
1. 하이트 기업의 브랜드 변천 과정
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(3) opportunities
(4) threats
2. Competition
(1) key competition
(2) barriers to entry
(3) potential competitors
3. Consumer/Customer
(1) market segmentation
(2) target market 등
III.. 마케팅 믹스 전략
1. Product
2. Promotion
3. Distribution
4. Price
IV. 결론
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브랜드 포트폴리오를 기반으로 “글로벌화, 브랜딩, 프랜차이즈”에 집중하여 현재 2500개 이상의 호텔 체인을 갖게 되었다.
메리어트의 글로벌 전략을 살펴보면, 고급호텔은 위탁경영을 통해 경영을 강력히 통제해 일관된 고품질 서비스를
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브랜드와 타사브랜드 전략 비교
1) 고유브랜드 사용에 따른 이점
2) 타사브랜드 사용에 따른 이점
2. 공동브랜드와 독자브랜드 전략 비교
1) 공동브랜드 사용에 따른 이점
2) 독자브랜드 사용에 따른 이점
3. 종합 평가
Ⅵ. 중소기업 분석
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브랜드 포트폴리오를 기반으로 “글로벌화, 브랜딩, 프랜차이즈”에 집중하여 현재 2500개 이상의 호텔 체인을 갖게 되었다.
메리어트의 글로벌 전략을 살펴보면, 고급호텔은 위탁경영을 통해 경영을 강력히 통제해 일관된 고품질 서비스를
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3. 사회공헌 : UPS
Ⅴ. 국내 기업들에 대한 시사점
CSR 활동은 ‘기업성과’와 ‘사회적 기여’의 조화를 의미
전체적 시각으로 최적의 포트폴리오를 구성
다양한 이해관계자의 참여를 유도
CSR을 기업경영에 체화
마치며
참고문헌
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전략을 전향
2007 년부터 성공적인 전략의 이행 : 전략적 공정표.
변화하는 환경에 우리의 전략을 적응. 새로운 트렌드를 해결
이동 사람들에게 영감을
브랜드 포트폴리오 : 감정적 제품에 리더십
디자인과 기술의 미래의 언어 :BMW VISIO
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전략 수립
(3)생리대 부문
“선택과 집중의 원리”적용(생리대 부문 선택 이유)
3.생리대 부문 경쟁사간 비교
(1) 생리대 시장 점유율 비교
(2) 생리대 시장 현황
4.자사 제품(매직스) 분석
(1)“매직스” 제품
1) 브랜드 로고 및 의의
2)
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