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전략목표
1. 장기 비전 및 전략목표
2. 경영이념
Ⅳ. 경영환경/역량 분석
1. 금융시장분석
2. 고객분석
3. 사업별 매력도 분석
4. 부문별 시장지배력
5. 시장별 핵심역량분석
6. SWOT Diagram
7. 금융기관의 성공모
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P Analysis
1. Product
1) 상표 관리
2) 제품 디자인
3) 제품 라인 의사 결정
2. Price
3. Place
4. Promotion
1) S자 모형에 따른 Promotion 전략
2) 가속점 이전의 Promotion
3) 가속점 이후의 광고
① 기획의도
② 아트디렉션
③ 광고콘티
4) 가속점 이후의
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전략.
3. LGT의 주요 전략
가. 고객사랑 경영(CCVP)
(1) 배경
(2) 내용
(3) 세부 실천사항
나. CRM
다. SKT에 대한 공격적 경영
4. 평가와 경쟁사와의 비교
가. 홍보마케팅 부문
(1) LGT의 실패요인
(2) SKT의 성공 요인
나.C
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국내 인터넷 쇼핑몰 사이트 평가 15
4. 종합평가 19
D&shop 성공을 위한 전략 제안 19
1. 기술적 측면과 인지도 강화 19
2. 마케팅 전략 20
(1) 기존 전략의 강화 – 의류, 패션의 전문화, 세분화, 다양화 20
(2) 새로운 시장 발굴 21
맺음말 22
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성공은 없었을 것이라고 업계에선 말하고 있다.
■ 영웅으로 떠오른 외국인 용병 사장
외인 용병이 일본 경제를 개혁할 영웅으로 각광받기도 한다. 닛산(일산)자동차를 파산 직전에서 구해낸 것은 르노자동차가 파견한 프랑스 용병 카를로
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확장 한계성도 동시에 나타나고 있다. 따라서 전략제품 집중 육성을 통한 베트남, 인도네시아, 중국, 베네수엘라, 미국 등 해외 네트워크를 이용한 해외 진출을 시도하는 동시에 포스코 핵심역량을 기반으로 한 육성을 통해 성장엔진을 확보
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전략 방법
1) 4P Mix Strategy 전략방법
2) 경영관리전략 방법
Ⅴ. 문제점 및 향후계획
Ⅰ. 중국경제
(1) 중국 경제상황
최근 중국경제에 대한 국외의 일부 낙관적인 전망에도 불구하고 중국정부 산하 권위있는 연구기관이 적절한 거시경
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사업내용
-사업진행을 위한 제휴상황
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확장 (CGV와 비교)
- 메가라인의 구축
- 쇼박스를 통한 제작, 배급 사업에 진출
⑸ 서비스 마케팅
⑹ 고객 만족 경영 (CS management)
: 내부 고객과 외부 고객의 만족
4. 결론
⑴ 멀티플렉스 극장 산업에의 고찰
- ‘멀티플렉스 시장
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전략은 현지시장 규모가 작고 현지시장 특성에 대한 적응이 요구될 때 적절한 전략이다 이러한 경우 시계산업에서처럼 범세계적인 규모의 확장을 통해서는 별다른 비용우위를 얻을 수 없다. 또 구축전략은 국가시장이 세분되어 있거나 고립
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