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토론소모임을 만들 수 있다.
(10) 브레인스토밍
여러 사람의 다양한 아이디어를 산출하게 하는 방법이다. 참여자들이 적극적인 상호작용을 하여 아이디어를 교환하고 많은 사고를 이끌어낼 수 있고, 또한 문제 해결력을 기를 수 있다.
집단 크
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토론소모임을 만들 수 있다.
(10) 브레인스토밍
여러 사람의 다양한 아이디어를 산출하게 하는 방법이다. 참여자들이 적극적인 상호작용을 하여 아이디어를 교환하고 많은 사고를 이끌어낼 수 있고, 또한 문제 해결력을 기를 수 있다.
집단 크
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토론이 이루어지는가? 또 얼마나 질서를 유지하는가\"하는 것은 학습의 효율화를 결정하는 요인이다. 그러므로 토론이나 발표에서 문제가 발생할 때 브레인스토밍 법 등 의사 결정 요령을 익혀야 하며 조장이 이를 짤 이끌어 조정되어야 한다
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토론을 통한 의견 교환 능력 향상 등 기존의 교과서로는 얻기 힘든 여러 가지 능력이 NIE를 통해 길러질 수 있다.
(예시)
신문에 있는 사진을 이용하여 이야기 꾸미기
먼저 사진을 3 ~ 4 장 오린다.
오려 낸 사진을 이어 붙이고 이야기 꾸미기
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토론자가 모여서 제품의 조그마한 흠이라도 열거하면서 가능한 많은 단점을 찾아내어 테마 한 개씩 브레인스토밍을 하여 더욱 좋은 제품을 만드는 방법으로 이 방법은 내용이 쉽고 진행하기도 쉬워 일반 회사의 작업장에서 많이 쓰이고 있는
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브레인스토밍
2. 문답법
3. 버즈집단토의
4. 허들집단
5. 눈덩이토의
6. 콜로키엄
7. 공동의장제 집단토의
8. 전문지도자에 의한 집단토의
9. 워크숍
10. 세미나
11. 워크숍
12. 패널토의
13. 심포지엄
14. 포럼
15. 논쟁
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토론에 의해 방해받을 수 있기 때문이다.
셋째, 브레인스토밍 활동의 분위기는 아이디어 개발단계에서 가능한 한 개방적이고 자유롭게 유지되어야 한다.
넷째, 아이디어 평가단계는 첫 단계에서 모든 아이디어가 총망라된 다음에 시작해야
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토론 없이 각자 서면으로 아이디어를 제출하고 토론 후 표결로 의사결정을 하는 기법.
-델타이법 : 구성원이 모인자리에서 토론을 거쳐 결정을 하는 것이 아니라 설문지를 통해 서 전문적인 의견을 제시하고 이를 다시 수정한 설문지를 통해
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정보 규칙
2) 목표 일치의 법칙
3) 비구조화 문제의 규칙
2. 의사결정의 수용성 보장
1) 수용규칙
2) 갈등의 규칙
3) 공정성 규칙
4) 수용우선순위 규칙
Ⅳ. 의사결정 기법
1. 브레인스토밍
2. 델파이 기법
3. 명목집단 기법
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진로태도성숙
Ⅸ. 자기효능감의 향상 전략
1. 도전적 과제 선택기회 및 노력귀인 평가방식 채택
2. 토론 및 상호교수식 수업기회 제공
3. 기초기능학습기회 제공
4. 모델링 및 전문가와 상호작용 기회제공
Ⅹ. 결론
참고문헌
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