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기대 이론은 개인의 행동은 기대감에 지배되며, 이 행동은 결과가 자신에게 얼마나 유리한가에 따라 어떻게 행동 할 것인지 결정 된다는 것이다. 이에 기대 이론 모델에서는 1) 노력-성과관계, 2) 성과-보상관계, 3)보상의 유의성, 이러한 3 가지
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론
1. 연구의도 및 목적
2. 연구문제(硏究問題)
Ⅱ. 기업교육의 이론적 접근 및 현황
1. 기업교육의 의의 및 역사
2. 기업교육의 유형
3. 기업교육의 현황
Ⅲ. 기업교육 기법 : 기대이론을 중심으로
1. 이론의 개요 및 사
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론
II. 동기부여 이론적 고찰
1. 동기부여의 정의
2. 동기부여의 의의
3. 동기부여의 과정
4. 동기부여의 제이론
Ⅲ. 외국/국내 기업의 동기부여 사례
1. 3M
2. GE
3. SK 에버텍
Ⅳ 사원 동기부여 강화
1. 성장비전 제공차원에서
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동기부여
1. 동기의 본질
2. 동기부여이론의 의의
3. 동기부여의 등장배경
4. 동기부여의 중요성
5. 동기유발의 과정
6. 동기유발의 요인
7. 동기부여이론의 촉발모형과 흐름
8. 동기부여의 접근방법
II. 내용이론
1.
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론 (X․Y theory)
(3) 하즈버그의 동기부여․위생이론(motivation-hygine theory)
(4) 알더퍼의 E.R.G이론 (Existence-Relatedness-Growth needs theory)
(5) 성취동기이론(achievement motvaton theory)
2. 동기부여의 과정이론
(1) 브롬의 기대이론 (expectancy theory)
(2) 형
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론
(1) 욕구단계설
(2) 맥그리거의 X . Y 이론 (X . Y theory)
(3) 하즈버그의 동기부여 위생이론 (motivation-hygine theory)
(4) 알더퍼의 E.R.G 이론 (Existence-Relatedness-Growth needs theory)
(5) 성취동기이론 (achievement motivaton theory)
2. 동기부여 과정이론
(1) 브롬의 기
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론』 무역경영사(1992) p 102 ∼ 147
3. 백기복 『조직행동 연구』 법문사 (1994) p113 ∼ 231
4. 임창희 『조직행동론』 학현사(2001) p147 ∼ 182
5. 박기동 『조직행동론』 박영사(1994) p134 ∼ 196 ◈ 목 차 ◈
제 1 절 동기부여(動機賦輿)의 중
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론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오
I. 피들러의 상황이론
II. 브롬과
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브롬의 기대이론, 포터와 로울러의 기대이론 그리고 아담스의 공정성 이론 글 중 일부 발췌
<그림1-1> DAUM blog business-Korea 경영관리과정(3.지휘) 글에서 발췌
<그림1-2> 간호사전문 커뮤니티 널스라이브러리 4) 동기부여 글에서 발췌
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론이 무엇인지를 설명하고 주변에서 관찰 가능한 구체적인 사례를 서술하였다.
II. 본 론
1. 기대이론
브롬(Vroom)은 가장 고전적인 것으로 정평이 나있는 작업동기에 관한 기대이론을 개발하였다.
- 중략 - 기대이론이 무엇인지를 설
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