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적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
1. 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일 결정
현재 이 조직의 구성원 성숙도는 M2, M3가 혼재되어 있고, 미성숙 단계에 가깝다. 그
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구성원 성숙도를 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하였다. 또한 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하여 현재의 지도자와 비교하여 정리해 보았다. 오늘날 의료 환경이 발전하고 의료서비
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고 있다.
4] 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오.
우리 조직의 적절한 지도자는 실지의 지도자와 같은 유형인 지원형 지도자라고 생각된다. 구성원의 성숙도가 능력과 의지를 모두 가지고 있는 단계인 성숙도 M4에 가까운 만큼
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블랜차드의 상황모형, 아지리스 성숙 미성숙 이론에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (1)과 (2)에서 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타
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구성원 성숙도를 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단해 보았다. 또한 (1)과 (2)에서 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고 현재의 지도자와 비교하여 현 집단에 대한 영향까지 조사 작성해
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블랜차드 상황모형을 통한 적절한 지도자 행동 스타일과 아지리스의 미성숙-성숙이론을 통한 지도자 행동 스타일은 유사하게 구성원들에게 권한을 위임할 수 있는 리더십을 보이면서 미성숙한 구성원들에게 과업결정내용을 설명해주고 구
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블랜차드의 상황모형
1) 개념
2) 내용
3) 리더십 유형
4) 구성원 성숙도 사정 및 지도자 행동 스타일
(1) 구성원의 성숙도 진단
(2) 조직에 필요한 지도자 행동 스타일
(3) 현재의 지도자와 비교
3. 아지리스의 성숙·미성숙이
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구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정한 다음, 현재의 지도자와 비교해 보았다. 간호조직에서는 간호관리자들이 간호사의 업무수
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미성숙한 것으로 보인다. 따라서 미성숙 요인 ②의존성, ③행위, ⑥위치 요인을 성숙시킬 수 있도록 바꾸는 것이 필요하다.
3. (1)과 (2)에서 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지
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Ⅱ. 본론
1.허시와 블랜차드의 상황모형
2. 아지리스의 성숙·미성숙이론
3. 자신이 속해 있는 부서(병동)의 구성원의 성숙도
4. 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오.
5. 현재의 지도자와 비교하시오
Ⅲ. 결론
*참고문헌
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