간호지도자론201537

소개글

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목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1.허시와 블랜차드의 상황모형
2. 아지리스의 성숙·미성숙이론
3. 자신이 속해 있는 부서(병동)의 구성원의 성숙도
4. 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오.
5. 현재의 지도자와 비교하시오
Ⅲ. 결론
*참고문헌

본문내용

관계에서 갈등이 잦았었다. 구성원들은 본인의 업무능력을 인정받지 않다고 생각하기 때문에 간호 리더에 대한 신뢰감이 결여되어 있다고 생각한다.
구성원들은 항상 긴장상태에 있고 위기상황시 항상 지도자의 결정을 기다리려고 하는 모습을 보이며 자발적으로 해결하려는 노력은 점차 필요가 없다고 생각되기 때문에 더 이상 하려고 하지 않게 된다. 자신의 의견을 제시하려고 하여도 권위주의적인 지도자에게는 받아들여지지 않고 대립이 발생하기도 하였다.
Ⅲ. 결론
본 과제를 통하여 자신의 속해 있는 조직의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단한 후, 적절한 지도자 행동 스타일 결정하고, 현재의 지도자와 비교해 보았다.
허시와 블랜차드의 상황모형을 통해 각 구성원의 성숙단계를 살펴보았고 아지리스의 성숙미성숙 이론으로 보아 해당 구성원은 성숙에 가까운 조직구성원이라고 판단되었다.
아지리스의 연구에서는 모든 구성원이 조직의 위해 일하나 자신의 욕구를 충족할 수 있고 개인의 자아성숙을 이루는 것도 중요하다고 하고 있다. 따라서 우리는 구성원의 성숙도에 맞는 지도자의 행동유형을 찾는 것이 필요하다고 생각한다.
물론 생명과 직결되어 있는 간호직에서의 업무는 항상 신중성과 정확성이 요구되는 업무가 많이 있고 그러한 응급상황이나 위급한 상황시에는 가장 경험적으로나 지식적으로 높은 위치에 있는 리더의 결정이 중요하게 적용되어야 된다고 생각한다. 하지만 구성원들의 업무능력이나 문제를 해결하려고 하는 의욕이 높은 단계에 있는 해당 구성원들에게는 무조건적인 강압적인 의사결정보다는 조직구성원들의 능력을 조금 더 발휘할 수 있도록 하는 보다 개방적인 리더십이 필요하다고 생각된다. 본 과제를 통해 각 개인의 특성에 맞는 간호관리자의 리더십 발휘가 조직을 이끌어 가는데 많은 영향을 미친다고 생각되기 때문에 리더십의 중요성을 다시 생각할 수 있게 되는 계기가 되었다.
*참고문헌
이상미 저, 간호지도자론, KNOUPress(한국방송통신대학교출판문화원), 2016.
시요우민, 류원뤼 외 1명 저, 손지현 역, 조직과 의사결정 (조직이 어떻게 의사결정의 합리성을 제고시키는가), 시그마북스, 2011.
신행주, 중소병원의 간호조직문화와 조직유효성과의 관계, 전남대 대학원, 2003.
강윤숙, 효과적인 리더십과 간호관리, 포널스출판사, 2015.
김동옥 외, 간호관리와 리더십, 간호관리학, 현문사, 2010.

키워드

자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 어느 집단이든 상,   미성숙이론에 근거하여 진단하고,   그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오.,   간호지도자론