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블루오션 전략의 6가지 원칙은 미래 전략에 대해 생각하는 모든 기업들에게 중요한 지침이 돼야 할 것이다. 그렇지만 블루오션과 레드오션은 언제나 공존해왔기 때문에 실제 현실은 기업에게 이 두 오션에서 성공하고 그 두 전략 모두 숙달할
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블루오션(blue ocean)의 의미
2. 블루오션(blueocean) 시장의 배경
3. 블루오션(blueocean)과 레드오션(red ocean)의 차이
4. 레드오션(red ocean)의 한계
5. 블루오션(blueocean) 전략에 대한 오해
6. 기업 사례를 통한 네트워크 경제와
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블루오션에 너무 맹종·맹신 하면 그 전략을 몰랐을 때 보다 더 못하는 상황이 발생 할 수 있다. 또한 블루오션 전략은 위에서 언급한 것과 같이 한계성이 존재한다. 블루오션을 비판한다고 해서 레드오션에서 경쟁만 하라는 얘기는 아니다.
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블루오션 전략
1) 블루오션 전략이란?
2) 블루오션 전략의 핵심-가치혁신이란?
3) 레드오션 전략 VS 블루오션 전략.
4) 전략 캔버스
5) ERRC 프레임 위크
5.
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블루 오션전략이 우리에게 다가오는
것은 새로운 경제의 패러다임이 아닌 새로운 자신의 패러다임을 만들라는 뜻인 것 같다. ■ 블루오션(Blue Ocean)이란 ?
■ 레드오션(Red Ocean)과 블루오션(Blue Ocean)의 정의
■ 블루오션과 레드오션의
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또한 스타벅스는 각 지점들을 직영제로 운영함으로써 독특한 자신만의 커피 맛에 대한 철저한 자부심과 일관성을 과시한다.
스타벅스에서의 기존 커피숍과 차별화전략 중 몇 개 자세히 얘기해보면 먼저 스타벅스에서는 고객 주문 수령시
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전략 구축과 실행이 필요하다고 생각한다.
<참고자료>
www.theskinfood.com
www.kcia.or.kr
www.scsk.or.kr
www.seri.org
www.inews24.com
www.dt.co.kr
www.fnnews.com
린 마케팅 (LEAN MARKETING) - 신용필, 전동균, 거름, 2008
1등을 뛰어넘은 2등 전략 - 김병욱, 좋은책만들기
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레드오션을 회피하고 새로운 블루오션을 창출하여야 한다. 다음의 그래프는 라면 시장의 새로운 블루오션을 보여주고 있다.
블루오션 전략은 근본적으로 모방 차단 장벽을 내재하고 있다. 그렇지만 언젠가 결국 거의
모든 블루오션 전략은
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성장한 이들 브랜드는 한계를 보이기 시작하였다. 각 단일 브랜드샵들 전체적으로 1400곳을 넘어선 매장이 포화현상을 1. 기업선정 이유 및 기업 소개
2. 환경분석
3. SWOT
4. Targeting & Positioning
5. 전략적 방향 및 시사점
6. Reference
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또한 성장에 기여할 것이다.
참 고 문 헌
-국 내 서 적
*블루오션전략 김위찬외 지음 강혜구 번역 교보문고 출판사, 2005
*오즈 클라크의 와인 이야기, 정수경 옮김, 푸른길 출판사
*레드와인과 치즈가 노화를 막는다. 사토 토미오 지음, 삶과 꿈
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