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환경 분석
1) 난타의 내적 환경 분석
2) 난타의 외적 환경 분석
3. 마케팅 전략
1) 제품 전략
2) 가격 전략
3) 공연, 홍보 전략
4) 블루오션 전략
4. 문제점 및 기회발견 (SWOT 분석)
5. 결론
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블루오션 전략, 앞날에 대한 비전화, 세계화 등의 다채로운 그들만의 경영전략으로 스스로뿐만 아니라 그들이 속한 전체집단을 차상위단계로 끌어올리는 견인차 역할을 하였다.
두 사람의 경영수완과 노하우, 창조적인 행동, 개혁가적 기질,
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블루오션이라고 말할 수 있다.
그러나 앞서 개선 전략으로 제시 한 것처럼, CGV는 고객의 니즈에 대해 보다 구체적으로 파악하고자 하는 노력이 필요하다. 단순한 영화서비스를 넘어선 그 이상을 제공하여 글로벌 1위 멀티플렉스가 되겠다는 C
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블루오션 시장을 포착할 수 있는 사업 아이디어의 참신성과 시장가능성을 명확히 파악한 것 역시 창업이 성공할 수 있었던 주요 요인이라 생각한다. 시장의 경우 이미 수요가 발생한 이후에 창업을 시작한다면 후발주자로 밖에 진입할 수 없
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5. M&A 의 성공사례
SK텔레콤과 신세기통신의 합병
1. 합병 전 SK텔레콤과 신세기통신의 상황
(1) SK텔레콤
우리나라 이동통신 시장 부동의 1위인 SK텔레콤. 1996년 신세기통신의 등장이후, 브랜드의 차별화를 위해 \'디지털 011\'이라는 브랜드를 사
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블루오션을 개척한 선두주자로서 가장 빠른 시작을 하여 오랜 경험을 축적한 것이 한류 성공 시작의 배경이라고 할 수 있다. 추후 다양한 분야로 지평을 넓혀 나가면서 전세계인들의 관심을 사로잡아 오늘날까지 이어지고 있는 것이다.
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블루오션으로 존재하는 장르문학 역시 개척하여 문학 시장의 파이를 키워야 할 것이다.
또한 콘텐츠 시장, 특히 출판 시장을 활성화 시켜야 한다. 도서 정가제의 시행과 E-Book의 활성화는 인쇄 도서 시장의 규모를 극단적으로 축소시키고 있
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블루오션이었다”고 귀뜸했다. 지역 특성에 따른 매장 차별화도 일조했다. 예를 들명 롯데리아 홍대점의 경우에는 젊은층이 많이 찾기 때문에 매장 내외부를 LED조명으로 장식한 반면, 사무실이 밀집해 있는 시청점은 원목 소재의 테이블과
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블루오션으로 사용한 세계 최초의 주체 미샤. 미샤가 무턱대고 초저가를 선언한 것은 아니다. 철저한 소비자 분석과 시장 조사를 통해 ‘비싸야 잘 팔린다’는 화장품 업계의 통념이 잘못돼 있다는 것을 발견했다.
국산화장품 브랜드 ‘미샤
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블루오션으로서 기존 위상의 강화, 새로운 분야의 개발 확대와 첨단산업의 발전, 발전 중심지역의 부상 등의 전혀 새로운 모습으로 재편성되고 있는 실정이다. 이러한 중국시장의 성장으로 인해 세계경제 및 우리나라의 기업들도 제 3시대의
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