이마트의 중국시장 진출과 성공요인

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이마트의 중국시장 진출과 성공요인에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 선정동기
2. 회사소개
- 이마트 사업의 개요

Ⅱ. 본론
1. E-mart의 해외 직접 투자 배경
2. 중국의 시장현황
(1) 유통현황
(2) 중국 소비시장의 특성
(3) 중국인의 소비패턴
3. 마케팅 전략 분석
(1) SWOT 분석
(2) 4P 분석
4. 성공요인 분석
(1) 철저한 사전준비
(2) 고객중심의 현지화 전략
(3) 융통성 있는 시장 진입 방식
(4) 검증된 시스템의 중국 현지 접목
(5) 경쟁업체를 지속적으로 모니터링
(6) 주기적인 이벤트 행사

Ⅲ. 결론
1. E-mart의 향후 전략 및 발전방향
2. 우리나라 경제에 미치는 의의 및 시사점, 한계점

본문내용

이마트의 중국시장 진출과 성공요인
< Contents >
Ⅰ. 서론
1. 선정동기
2. 회사소개
- 이마트 사업의 개요
Ⅱ. 본론
1. E-mart의 해외 직접 투자 배경
2. 중국의 시장현황
(1) 유통현황
(2) 중국 소비시장의 특성
(3) 중국인의 소비패턴
3. 마케팅 전략 분석
(1) SWOT 분석
(2) 4P 분석
4. 성공요인 분석
(1) 철저한 사전준비
(2) 고객중심의 현지화 전략
(3) 융통성 있는 시장 진입 방식
(4) 검증된 시스템의 중국 현지 접목
(5) 경쟁업체를 지속적으로 모니터링
(6) 주기적인 이벤트 행사
Ⅲ. 결론
1. E-mart의 향후 전략 및 발전방향
2. 우리나라 경제에 미치는 의의 및 시사점, 한계점
Ⅳ. 참고문헌
Ⅰ. 서론
1. 선정동기
1992년 8월 24일 한 중수교가 정식적으로 수립된 이래 중국은 한국의 3대 교역국으로,한국 기업의 최대 투자대상국으로 부상하여 향후 우리나라의 대중국교역은 상호이익을 바탕으로 더욱 다양하게 발전해 나갈 것으로 전망되고 있다. 특히 중국은 거대한 교역 잠재력을 가진 우리나라와 인접한 시장이므로 한국기업의 입장에서 보면 노동집약적 경공업품의 수출시장으로 성장을 주도해 왔다.
중국은 실용주의 노선을 추구하는 등소평식 발전 모형에 따른 대외개방정책으로 아시아 경제가 외환위기로 어려움을 겪었던 동안에도 비록 성장률이 다소 둔화되었지만, 연평균 7-8%의 성장률을 유지함으로써 아시아 경제위기속에서도 안전판 역할을 하였을 뿐 아니라 중국경제의 영향력 과시하였다. 또한 최근 중국은 20년간의 지속적인 개혁개방으로 성장률 등의 양적인 측면 뿐 아니라 경제산업구조 측면에서 질적인 변화를 보임으로써 21세기의 중국경제 모습은 새로운 유통시장의 블루오션으로서 기존 위상의 강화, 새로운 분야의 개발 확대와 첨단산업의 발전, 발전 중심지역의 부상 등의 전혀 새로운 모습으로 재편성되고 있는 실정이다. 이러한 중국시장의 성장으로 인해 세계경제 및 우리나라의 기업들도 제 3시대의 국면을 맞이하게 됨에 따라 중국에 대한 관심과 투자의 필요성(중요성) 매년 증가하고 있다.
지난 97년 국내 유통업체 최초로 중국 상해(上海)에 진출한 신세계 이마트가 상해에 1호점을 연지 무려 7년 만인 지난 6월29일 상해에 중국시장 2호점인 루이홍 점을 오픈했다. 이는 단순한 2호점 이상의 의미를 지니는데, 그동안의 침묵을 깨고 이제부터 7년 동안에 중국에 50개 가량의 매장을 더 내겠다는 시장 확대 계획에 그 신호탄을 쏘아올린 것이다. 이마트는 초기의 중국 시장의 어려움을 잘 극복하여 현재 상해 내에서 거대 다국적 할인매장과 어깨를 나란히 하는 우수한 영업실적을 나타내고 있다.
월마트나 까르푸와 비교하여 출 시기는 늦었지만 성공적으로 정착하고 유통시장에서의 확고한 자리 매김을 할 수 있었던 이유는 중국 시장에 대한 철저한 분석과 이에 상응하는 해외직접투자(FDI) 전략이 바탕이 되었을 것이다.
이러한 글로벌 경제 시대의 흐름에 발맞춰 우리나라 한국기업, 그중에서도 대형 할인점으로 현재 거대한 유통시장을 확보하고 있는 이마트의 중국진출에 대한 과정과 시장현황, 성공요인, 효과 및 한계점 등에 대해서 살펴보고 이를 통해 이마트 중국진출에 대한 향후 방향과 의의 및 시사점에 대하여 알아보고자 한다.
2. 회사소개
신세계는 유통 전문 기업으로 백화점, 할인점을 양대 축으로 패션, 식자재, 외식 등이 유통관련 부문으로, 유통 솔루션, 유통시설, 호텔 들이 지원 부문으로서 모든 핵심역량을 유통분야에 집중하고 있는 회사이다. 기업윤리에 바탕을 둔 투명하고 깨끗한 경영을 위하여 기업의 책임을 강조하고 있다.
신세계의 경영정책은 크게 핵심경영, 견실경영, 책임경영으로 나누어 볼 수 있다. 핵심경영은 무한경재의 시대에 유한한 경영자원으로 생존, 발전할 수 있는 방법은 가장 자신 있는 분야에 경영자원을 집중하는 것으로써 신세계는 유통 분야에 집중하고 있다. 튼튼한 재무구조를 비롯해 클로벌 스탠다드에 맞는 경영만이 격심한 환경 변화 속에서 생존할 수 있기에 내실경영을 추구하고 있다. 또한 신세계는 신뢰를 바탕으로 과감한 권위 위양과 고객접점의 영업 현장에서 최고 의사결정에 이르기까지 각 경영활동의 주체가 스스로 판단하여 행동하는 기업문화를 지향하고 있으며, 각자 맡은 일의 마지막까지 책임을 지는 책임경영을 하고 있다.
- 이마트 사업의 개요
(1) 연혁
1993. 11. : 국내 최초 할인점 신세계 이마트 창동점 개점
1993. 11. : 업계 최초로 「유통종합 연수원」 개원
1996. 12. : 신세계이마트 물류센터 오픈(할인점 최초 물류센터 운영)
1997. 08. : 이마트 10호점(서부산점) 개점
1998. 02. : 이마트 식품가공센터 오픈(할인점 최초 식품가공센터 운영)
1998. 07, : 신세계 쿨캣 여자 농구단 창단
1999. 11. : 이마트 20호점 개점(산본점)
2001. 01. : 사이버이마트 오픈(http://www.cybermart.co.kr)
2001. 02. : 이마트 30호점(만촌점) 개점
2001. 11. : 이마트 40호점(은평점) 개점
2002. 12. : 이마트50호점(연수점) 개점
2003. 01. : 신세계이마트 공항점 개점(국내최초 교외형 쇼핑센터)
2003. 12. :이마트 60호점 울산점 오픈
2003. 12. : 중국녹지집단 전략적 제휴
2004. 03. : 강남점

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