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장서명 역, 책보출판사, 2006
성공하는 삼성의 변화관리 - 강상구, 어드북스, 2005 1. 삼성전자 소개
(1) 개요
(2) 사업부문
(3) 매출
2. 글로벌경영 성공사례
(1) 중국
(2) 미국
(3) 러시아
(4) 인도네시아
3. 향후 전략
4. 결론 및 시사점
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및 로열티를 높이고 이를 지속적으로 관리함으로써 기업목적을 달성하고자 하는 관리 방식즉, 고객을 기업의 중요한 자산 가치로 인식하고 고객의 정보나 데이터를 수집,저장 분석하여 이를 기반으로 고객 행동을 예측하고 그에 적합한 전략
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분석
2) 내부환경분석(강점.약점)
1. 강력한 리더쉽
2. 기아자동차와 아시아자동차 인수
3.기술개발
4.새로운공장 준공
6.고객가치 프로그램
7.노사문제
8.중소 부품업체의 부도
3) SWOT분석
4) STP전략분석
5) 마케팅
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전략에 입각한 사업구조 재편을 통해 안정적 사업 포트폴리오
구축에 기업 역량을 집중 Ⅰ. 서론
1. 구조조정의 개념
2. 구조조정의 필요성
3. 구조조정의 효과
Ⅱ. 구조조정의 핵심
Ⅲ. 구조조정의 방법 및 종류
1. 리스트럭처링(restr
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시장 규모와 의의
6) itemBay의 등장배경
7) itemBay의 거래방식
2.ItemBay가 직면한 문제점
1)법제도 미비
2)사회적 영향
3)국제적 문제
3. 비즈니스모델로서의 의의
1)‘돈’되는 모델로서의 블루오션
2) 또 하나의 기업으로서의 인
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론
1. 브릭스, 향후 수십 년 간 견고한 성장 예상
2. 브릭스와 한국의 교역
3. 빨라지는 브릭스국가의 추격과 대응
4. 브릭스의 한국시장 역습작전
5. 브릭스의 과제
6. 브릭스 시장, 기회인가 위기인가
7. 브릭스의 조사를 마치며..
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-창업 대상과 제약조건 분석
-창업 실행을 위한 준비
-사무실 확보 및 권리금 분석
-창업의 절차
-사업의 타당성 분석(1)
-사업의 타당성 분석(2)
-사업계획서 작성
-창업 자금 조달
-투자유치 전략(1)
-투자유치 전략(2)
-창업 경영 전략
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시장은 레드오션이 아니다. 경쟁자를 능가하려 애쓰고 기존 수요시장을 공략하는 것이 아닌, 경쟁 자체를 무의미하게 만들고, 틈새시장을 공략하는 블루오션의 시대가 도래했다. 그래서 마케팅에서 가장 중요한 것이 바로 세분화라고 생각했
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시장분석
3. 경쟁사 분석
4. SWOT 분석과 마케팅 전략
5. 알파벳 마케팅 전략
6. 현대카드의 마케팅 결과
7. 맺음말 1. 현대카드 기업소개
2. 신용카드 시장분석
3. 경쟁사 분석
4. SWOT 분석과 마케팅 전략
5. 알파벳 마케팅 전략
6. 현
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시장 점유율 53.8%로 1위
향후 목표
○ 중국은 이미 KODAK의 세계 2위 시장으로 부상했고
중국의 WTO 가입후 영업규모 더욱 확대 계획
○ 2001년내 중국생산 모든 제품의 ISO14001인증 획득
○ 유력 IT업 체와의 전략적 제휴로 디지털영상물 시장개척
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