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전략
(5) 충분한 사전조사
다. 지적재산권 보호방안
(1) 업계의 대응 방안
(2) 정책적 추진 과제
(3) 시장단계에 따른 매트릭스
라. 인력확보 방안
(1) 낮은 애사심 및 블루칼라의 잦은 이직에 대한 해결방안
(2) 임금상승 해결방안
(3) 사무
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시장분석
Ⅱ. 본론
1. 문제인식의 단계
ⅰ. 광고전략
ⅱ. STP분석
2. 정보탐색의 단계
ⅰ. Bean Pole의 매스티지전략
ⅱ. Bean Pole의 4P
3. 대안평가의 단계
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블루오션 전략까지 수행할 수 있다는 장점이 있다.
4. 출처 및 참고문헌
Porter, Michael E.(2018), “마이클 포터의 경쟁전략 : 하버드 경영전략 교과서,” 프로제.
김위찬 외(2018), “블루오션 시프트 : 경쟁 없는 새로운 시장으로 이동하는 법,” 비
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분석
1-2. 기업 내부환경 분석
1-3. 문제상황 도출
1-4. 아이디어 도출
[2] 생각의 실행 – 마케팅 전략
2-1. 전략의 출발
2-2. 패밀리 레스토랑의 블루오션, 파티문화의 선도
2-3. 기업 연계
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문제 진단
3. 목표 설정
4. 거시적 환경 분석
5. 산업 분석
6. 비비안 SWOT 분석
-Strength
-Weakness
-Opportunity
-Threat
7. 비비안 STP전략분석
Segmentation
Targeting & 4P
비비안 Repositioning 리포지셔닝 전략
8. 마케팅 비용 추산(Budgeting)
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시장에 신제품을 개발하여 도입하는 것을 말한다. 아이디어 창출, 평가 및 실현의 과정을 거쳐 신제품개발에 이루어진다.
제품변경 : 글로벌 시장의 고객의 욕구와 기업의 전략적 선택 등에 따라 제품의 일부분을 수정하는 것을 의미한다.
제
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전략
(3) 인도의 IT시장
(4) 인도시장으로의 진출
(5) 마이다스아이티와의 전략 비교
(6) 시사점 및 성공이유
6. 현지화전략 경쟁사 실패사례분석 (GM대우)
(1) 인도 진출배경
(2) 인도 시장분석
(3) 인도시장의 자동차업계 현황
(4) 인도 산업구조분석
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시장 (Blue Ocean Market) 창출
방법 : 경쟁을 무관하게 만들어라 (Make competition irrelevant)
특징 : 차별화 (Differentiation : 고객가치창출) 및 비용우위 (Cost leadership : 기업가치 창출)의 동시추구 가능
레드오션 VS 블루 오션 : 레드오션 시장 VS 블루오
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및 추석 선물, 의료비지원제도, 유급 생리휴가제도,
퇴직금 중간정산제도, 전 직원 생일 케 단계Ⅰ. 종합적 분석
상황분석
기업자원 분석
거시환경분석
시장분석S
WOT분석
경쟁업체와의 비교
기업의 목표 설정
단계Ⅱ. 기본전략
기
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시장 대신, 향후 성장이 가속화 될 것으로 기대되는 틈새시장인 고급차종 시장에 주목하고 있음.
□ 기업 및 브랜드 이미지 구축
o 중국 자동차 소비자의 대부분이 처음으로 자동차를 구매하게 되므로, 판매되는 차는 엔트리카(생애 첫차)로
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