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블루오션’을 만들어냈다. ㈜한경희스팀청소의 스팀청소기는 2001년 첫 제품을 생산한 이래 지난달까지 누적 매출(공장도가 기준) 1000억 원을 돌파했다. 우리는 이렇게 기존시장에서 틈새시장을 공략하여 성공신화를 이끌어 낸 한경희 스팀
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블루오션이 보인다, 인터미디어, 2005
사메지마 게이지, 2020년 中國 : 세계 속 중국의 가능성과 한계, 다락원, 2002
한국은행, 中國 經濟의 改革成果의 改革政策 評價, 한국은행, 1998
대외경제정책연구원, 21世紀를 향한 中國의 經濟發展 計劃, 對
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블루오션’ 주목>, 《물류매거진》, 2012년 6월.
- parcel, <KAL,의약품수송드라이브>, 《특송타임즈》, 2010년 7월 12일자.
- <주목받고 있는 국내 민항기 항공부품산업>, 《한국항공진흥협회 기술정보실》.
- <대한항공의 나보이 프로젝
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블루오션을 향한 가능성과 돌파구』, 한국 문화 관광 정책연구원, 2006
언론사 보도자료
□ 임성준,『병고치고 휴향하고, 태국 의료관광 시장 특수』, 조선일보, 2006
□ 이유명,『일부기관들 외국 손님 맞이로 분주』, 조선일보, 2006 Ⅰ. 서
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블루오션) 속으로 안내하고 있다.
젊은이들의 아름다운 세상을 꿈꾸며 야채장사 이영석 사장은 오늘도 내일도 발로 뛴다. 그에게는 꿈이 있고, 그의 사람들과 함께 그 꿈을 이룰 수 있는 패기와 열정이 있으며 결국에 그들은 해내고 말 것이라
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블루오션, 리퍼컨테이너 서비스”, 이인애 기자, 2014.03.31
월간 해양한국, “창사 43주년 특집/성장하는 리퍼컨테이너시장(5)쇠퇴하는 냉동선 시장”, 김승섭 기자, 2014.03.31
월간 해양한국, “특별인터뷰/ John M. Eliot 부산신항컨터미털(BNCT) 사장
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업체의 디지털 비즈니스 모델 변신전략, 창조문학사, 2001
불루오션, 퍼플오션, 레드오션, blue ocean, red ocean, 경쟁시장, 비경쟁시장, 독점시장, 신규시장
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경영학 1. 소개의 글
2. 불루오션
3. 퍼플오션
4. 레드오션
5. 참고문헌
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오션에 빠지지 않기 위함이다.
3. 태양의 서커스 시사점
태양의 서커스는 동물의 등장, 나열식 묘기, 불필요한 무대세트 등을 제거하고 줄임으로써 서커스의 본질적 재미를 높이고, 극장의 안락함, 드라마도입, 디자인기술의 혁신, 문화적 융
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블루마켓을 찾아라. - 김영한, 김종원, 크레듀출판사, 2005
총각네 야채가게 - 김영한, 거름, 2003
싱싱한 총각네 야채가게 이야기 - 김영한, 아름다운사회, 2003
무일푼 행상에서 사장까지 - 이영석, 아름다운사회, 2003 1. 기업 소개
2. 농수산 유
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오션상태이다. 이 같은 상황에서 타기업과의 차별화를 굳건히 해 성장을 지속시켜야 한다.
이외에도 ‘스킨푸드’의 주요 타깃이 되는 10대 후반, 20대 초중반의 여성들도 성장에 있어 매우 중요한 부분이다. 주요 타깃의 범위가 한정되어있는
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