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1. 룩옵티컬
01. 룩옵티컬 기업선정배경
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“룩옵티컬” 레드오션 속에서 블루오션을 찾다
8000개 이상의 체인 및 개인 안경점이 치열하게 경쟁하고 있는 레드오션 시장인 안경 시장 속에
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있었다. 하지만 상대적으로 저렴한 가격의 카라반을 출시하였을 경우 캠핑장뿐만 아니라 계곡에 놀러가는 작은 가족단위, 혹은 친구들끼리 놀러가는 대학생들에게 대여를 추진함으로써 블루오션을 형성할 수있을 거라 판단하였다. 아래의
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블루오션
정수기 시장의 블루오션, 1인 가구와 2인 가구
청호나이스가 공략해야 할 타겟은?
1인 가구
SUB TARGET 자취생
MAIN TARGET 직장인
2인 가구
신혼부부
새로운 타겟, 1인 가구와 2인 가구
모이면 싸진다, 소셜커머스 마케팅
그
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블루오션을 꿈꾸며(에필로그)
젊고 아름답게 살아가고자 하는 욕망과 부합되는 안티에이징 산업은 글로벌 세계화와 더불어 지속적으로 유지될 수 있는 산업으로 각광 받을 수 있는 여지가 매우 큰 아이템으로 각국의 정부가 앞 다투어 이에
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블루오션을 꿈꾸며(에필로그)
젊고 아름답게 살아가고자 하는 욕망과 부합되는 안티에이징 산업은 글로벌 세계화와 더불어 지속적으로 유지될 수 있는 산업으로 각광 받을 수 있는 여지가 매우 큰 아이템으로 각국의 정부가 앞 다투어 이에
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오션이였던 척박한 주방전자제품 시장에서 음식물처리기 시장이라는 새로운 블루오션을 찾아낸 루펜의 성공전략이 어떤 것이 었는지 알아보고 이러한 성공을 지속하기 위한 대안을 마련해보고자 함에 루펜을 선정하게 됨.
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블루오션을 찾아내는 힘은 혁신에서 찾을 수 있다. 혁신은 기존에 존재하던 자원에 새로운
가치를 부여하면서 새로운 부를 창출하는 것이다. 그런데 혁신의 원동력은 속도와 창의력의 결합에 있다. 빠른 속도로 생산성을 높이면서 경쟁력을
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블루오션인가?
TV홈쇼핑의 역사는 3기로 나눈다.
제 1기는 1995년~2002년까지로 TV홈쇼핑이 새로운 유통채널로 자리매김한 시기이다. 외환위기 이후부터 2000년대 초반까지 급성장하며 새로운 유통채널로 정착했다. 케이블방송과 신용카드의 보급
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오션에 빠져있다. 반면에 여불위는 아무도 개척하지 않은 시장인 블루오션을 노린 것이다. 따라서 한국의 중소기업에게 필요한 것이 바로 블루오션을 개척한 여불위의 성공하기 위한 3가지 조건, 통찰력. 투자정신. 인내심인 것이다. 만약 중
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블루오션을 창출해 나갈 계획” 이라고 말했다. 이 캠페인은 홍보성 이벤트에 머물지 않고 4년여에 걸쳐 꾸준히 실행되어왔다. 지난 해 2만 3000명이 브레이크 등을 교환받는 등 지금까지 모두 7만 여명의 고객이 혜택을 받았다. 뜻하지 않은 서
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