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기업소개
(1) 대한항공 현상황분석
(2) 대한항공 경영목표
2. 항공산업 상황분석
3. 대한항공의 물류전략
(1) 맞춤 물류서비스
(2) 해상운송과의 결합
(3) WAREHOUSE 서비스
(4) 국내화물 서비스
4. 대한항공 SWOT 분석
(1) 강점 (Strengths)
(2)
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생각을 해본다.
4. 참고문헌 및 출처
한국교육학술정보원. KOCW. 기업의 국제화와 국제경영
한국교육학술정보원. KOCW. 기업과 경영환경 1. 서론
2. 본론
(1) 글로벌 환경
(2) 공급자 환경
(3) 경쟁자 환경
3. 결론
4. 참고문헌 및 출처
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블루오션 M&A 전략 박상호 저 | 두남 | 2006.09.09
21C M & A 김동환 저 | 무역경영사 | 2000.05.15 Ⅰ. 서론
1. 레포트의 목적
2. 조사방법
Ⅱ. 이론적 배경
1. 글로벌 환경의 변화 추세
2. 글로벌 경영 전략의 유형
Ⅲ. 대한민국 기업의
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기업의 성장전략과 경쟁력>, 《한국학술정보》, 2013년 10월 30일.
- <에어로로직>, 《항공정보포털시스템》, 2012년 3월 31일.
- Carsten Wirths, <Lufthansa Cargo Networking the world>, 《Lufthansa cargo》, 2012년 11월 6일.
- Carsten Spohr. <Lufthansa Cargo Inve
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4.3 판매전략 및 판매경로
4.4 주요 시장위험
4.5 위험 관리 정책 및 구조
4.6 SWOT 분석
4.7 SWOT 분석에 따른 대응 전략
제 5장 내부분석
5.1 가치사슬분석
제 6장 블루오션전략
6.1 전략캠퍼스
제 7장 결론
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블루오션의 거상 - 안치용, 해바라기, 2006
경영전략 사례집 - 장세진, 박영사,2003
메이저 브랜드를 만드는 브랜딩 - 브랜드메이저, 새로운 사람들, 2001 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사 분석
4. SWOT 분석
5. 성공요인 분석
6. 새로운 전략
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블루오션 이라는 용어는 분명 새로운 것이지만 블루오션 자체가 과거에 존재하지 않았던 것은 아니다. 즉, 과거에도 있었고 현재에도 있는 비즈니스 라이프의 한 형태인 것이다.
요즘 대내외적인 악조건으로 중소기업이 어려움을 겪고 있는
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블루오션으로 넘어가면서 누구와 싸워야 하는가? 누구를 옆에 둬야하는가? 어디서 정보를 얻어야 하는가? 최고경영자가 두어야 하는 것은 스파이일지도 모른다. 그리고 다른 기업의 트러블로 인하여 싸워야 할지도 모른다. 그러면 혼자 싸울
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블루오션 시장으로 진입해 나갈수 있도록 기업 스스로의 노력이 필요한 시기가 되었다고 생각한다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 블루오션(blue ocean)의 의미
2. 블루오션(blueocean) 시장의 배경
3. 블루오션(blueocean)과 레
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오션-에서 원가절감이냐 품질 차별화이냐를 두고 둘 중 한 가지에만 포커스를 하여 경영전략을 짜고 동일한 가치 그룹내의 한정된 시장에서 경쟁하는 것은 가히 유혈경쟁이라 해도 과언이 아니다. 이 책에서는 블루오션이라는 경쟁자가 없는
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