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제품라인 강조
→ 초기 자동차시장 석권.
GM
폭넓은 제품라인 추구
→ 포드사를 따돌림. 경쟁우위와 경쟁전략
제1절 경쟁우위전략
제2절 본원적전략
제3절 전략집단과 이동장벽
제4절 블루오션전략
사례1
사례2
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기업을 살리는 9인의 경영학 - 이채윤, 머니플러스, 2008
실전 M&A 특강 - 한국 M&A협회, 새로운 제안, 2008
M&A전략과 실전사례 - 윤종훈 외, 매일경제신문사, 2007
블루오션 M&A전략 - 박상호, 도서출판 두남, 2005
두산인프라코어 내부자료 1. 두산
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기업을 살리는 9인의 경영학 - 이채윤, 머니플러스, 2008
실전 M&A 특강 - 한국 M&A협회, 새로운 제안, 2008
M&A전략과 실전사례 - 윤종훈 외, 매일경제신문사, 2007
블루오션 M&A전략 - 박상호, 도서출판 두남, 2005
두산인프라코어 내부자료 1. Introduc
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재정환경 속에서도 기술투자를 이어가면서 해상크레인 관련 특허 약 50여개를 획득하는 등 독보적인 기술을 확보함으로서 세계 속의 해상크레인 전문 제조기업으로 성장할 수 있었던 것이다. 1. 잘만테크
2. 해상크레인 제조업체 DMC
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바람 Ⅰ. SOUL의 탄생배경
위기
원인분석
Ⅱ. SOUL의 블루오션 개척
기업의 블루오션 전략
SOUL의 블루오션 전략
Ⅲ. SOUL의 제품 혁신
DESIGN
CUV시장
TUON
기 능
Ⅳ. SOUL 출시 전략
Segmentation
Targeting
Positioning
타켓별 마케팅전략
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사회적 기업은 일반적인 기업의 사회적 책임(CSR)과는 다른 개념이다. 일반 기업처럼 재정적, 물리적, 인간적 자원을 결합하는 운용체계를 따르는 재정적 지속가능성을 기본으로 하고, 추가적으로 국가와 사회가 요구하는 취약계층에 대한 사
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블루오션(무경쟁시장)
경쟁하지 않고 저비용으로 고수익을 얻을 수 있는 새로운 시장(↔레드오션)
고기가 많이 잡힐 수 있는 넓고 깊은 푸른 바다를 말하는데, 한 기업에서만 신기술의 신제품이 개발되어 팔리는 무경쟁시장을 말한다.
예)
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블루오션\'으로|작성자 해피데쉬
2.참고 책
세계최대식품기업으로성장한네슬레,이은엽,emars
CEO에서사원까지마케팅에집중하라.니르말야쿠마르.김영사 1. 기업 소개
2. 선정한 기업의 외부환경분석
3. 선정한 기업의 내부환경분석
4. S
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블루오션 전략. 교보문고, 2005.
이장우. 한국형 경영혁신. 박영사, 2003.
강신형. 경영전략론. 무역경영사, 2007. 목차
1. 서론
2. 경영마인드란 무엇인가
3. 본인이 중요하다고 생각되는 경영마인드와 그 적용 사례
4. 느낀점
5. 결론
6. 참고
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블루오션 M&A전략”, 도서출판 두남, 2005. 9
정규재, “기업 최후의 전쟁 M&A\", 한국경제신문사. 1998. 1
나종호, “적대적 M&A\" 매일경제신문사, 2006. 1
류선아 ‘금융기관의 M&A성과에 관한 연구’ 2004
‘M&A 이론과 실체’ 한국기술거래소 편 사회평
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