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정보를 얻고 있다. 씨하우스를 한 번 다녀온 소비자라면 씨하우스 홈페이지를 한번 가볼 수도 있다. 하지만 현재 씨하우스 홈페이지에는 소비자와 커뮤니케이션을 할 수 있는 요소가 많이 부족하다. 심지어 홈페이지에 씨하우스란 기업의 소
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정보통신 기술분야를 통해 스포츠산업의 발전을 꾀해야 할 것이다. 현재 이러한 분야를 우리나라 골프업계의 한 회사가 블루오션삼아 사업을 확장해 나아가고 있다. 정보통신분야는 앞으로도 지속적으로 발전할 분야인데, 주 5일제 등의 정
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블루오션(BLUE OCEAN)이었던 분야가 레드오션(RED OCEAN)으로 변화한 이상 대규모의 초기투자비용을 요구하는 기업의 특성상 소규모의 영세한 기업은 금방 도태되어 버리고 막대한 자금력을 강점으로 내세우는 소수의 기업만이 살아남을 것이다.
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정보통신부는 인터넷 망과 서버 등 통신기술을 통해 방송콘텐츠를 제공하기 때문에 통신방송 융합서비스라는 설명이다. 또 새로운 서비스이기 때문에 기존의 규제의 틀에 맞추려 하지 말고 일단 진입 및 활성화에 초점을 맞추자는 입장이다.
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정보”시장으로 몰리고 있는데, 이러한 인적 자원들을 이제는 레드오션에 다시 투자해서 그 기술의 혁신을 이루게 하기 위해 투자 하는 것 도 중요하겠지만, 인적 자원들을 “지식”기반의 기술에서 직접 만들어내는, 좀 다른, 블루오션 시장
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정보와 지식을 기반으로 한 DATABASE를 구축하여 동아리와 연결될 수 있는 카테고리를 선점하여 경쟁력을 구축할 것이다. 중요한 건 기존의 피 튀기는 레드오션을 벗어나 신시장인 대학교 동아리로 구성된 블루오션을 개척된 시장을 먼저 진입
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영향에 대한 대책방안
1) 지구온난화대책 추진 법률의 제정
2) 산림흡수원의 기능 유지 및 증진
3) 사유림 대리경영 활성화
4) 탄소순환시스템 구축
5) 산림의 블루오션 창출
6) 탄소중립 프로그램
7) 탄소배출권 해외조림(A/R CDM)
III. 결론
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블루오션 전략
5주차. 브랜드 PR
5주차 - 1강 브랜드 구축과 PI전략
5주차 - 2강. 브랜드커뮤니케이션 홍보전략
5주차 - 3강 휴먼 브랜드(Human Brand)연구
6주차. 쟁점관리PR(Issue Management PR)
6주차 - 1차시 깨진 유리창
6주차 - 3차시 쟁점관리
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블루오션전략 제언
차별화와 저비용을 통해 경쟁이 없는 새로운 시장을 창출하려는 경영전략으로서, 이 새로운 시장은 차별화와 저비용을 동시에 추구한다. 기업과 고객 모두에게 가치의 비약적 증진을 제공하는 시장으로, 다른 기업과 경쟁
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상장폐지
골든크로스
IMFY현상
유동성 장세
핵심역량경영
위성항법장치
벤치마킹 [benchmarking]
블루오션전략[blue ocean strategy]
준조세 [quasi-tax]
정크본드[junk bond]
증시유동성
가격카르텔[price cartel]
원화절상
메트로섹슈얼(Metrosexual)
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