|
네트워크 형태의 수평적 아웃소싱이 미샤의 성공비결이다. 미샤는 매출이 급증하기 시작하자 16개 화장품 전문 업체에 생산을 위탁했다. 현재 외부생산 비중은 80% 정도이다. 이처럼 미샤는 자사의 능력을 연구개발(R&D)이나 마케팅에만 집중하
|
|
|
화장품부터 기능성화장품은 물론 최근 웰빙열풍을 반영하여 자연주의 화장품, 웰빙화장품 등 다양한 제품을 선보이고 있다.
단독 브랜드 Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.기업개요
1) 회사소개
2) 미샤의 탄생배경
3) 기업연혁
4) 미샤의 블루오션
|
|
|
대한 소비자의 관심 및 인식도
T-TEST
제 6 장 결 론
제 1 절 연구의 시사점 및 한계점
제 2 장 마케팅 분석 ( plc분석 )( swot분석 )
3. 커피시장 4P 분석
4. 커피시장 STP 분석
제 7 장 참고문헌 및 초록 요약
설문지
|
|
|
화장품 시장 개척
2) 가격 경쟁력
3) 체험 마케팅의 효과
4) 10대,20대를 겨냥한 target marketing
5) 소비자의 의견 반영
6) 포인트 적립 제도
7) 구전 마케팅
4. 미샤의 SWOT분석을 통한 현재 상황 파악 --------- 6
5. 현재 미샤의 문제
|
|
|
무엇을 원하는가?
가격, 광고, 사은품 및 마일리지, 컨셉, 연합 전략
❹ 경쟁 업체와 비교 - 미샤&뷰티크레딧&스킨푸드
❺ 설문조사 - 20대 청춘남녀 100명에게 물었습니다 !
❻ 결론 - 우리의 생각은 이러하다 !
|
|
|
스킨푸드 홈페이지 www.theskinfood.com
삼성경제연구소 www.seri.org
LG경제연구원 www.lgeri.com
에이블씨엔씨 기업 보고서(2011)
우병현, ‘미샤 3300원의 신화’, 이지앤
이선영, ‘초저가 화장품의 시대를 연 MISSHA’, emars
김은정, 남성 그루밍족의 라이프
|
|
|
타사와 차별화하였는데 타 글로벌 화장품 기업이 보수적으로 홍콩을 중국지역 본부로 선정했을 때 로레알은 과감히 상하이를 지역본부로 지정, 가장 빠르고 정확한 중국 내수시장 정보를 마케팅에 반영할 수 있었다.
또한 중국 상하이 연구
|
|
|
1) 알파걸
① 알파걸의 어원
② 알파걸이 갖는 사회적 의미
③ 광고 속 알파걸
2) 골드미스
① 골드미스와 어원
3) 루비족
① 루비족이란?
② 떠오르는 블루오션, 루비족
4. 컬덕트(Culduct) 속에 숨은 ‘기호의 소비’
5. 나가는 말
|
|
|
스킨푸드 뷰티크레딧 등의 경쟁 업체들이 있기 때문에 틈새시장을 파고든, 즉 레드 오션에 뛰어든 것처럼 다가온다. 하지만 그것은 현재의 상황이고 더페이스샵이 시장에 자리를 잡을 그 시점에는 충분히 블루 오션의 상태임을 알 수 있고,
|
|
|
블루오션이 될 수 있는 인도시장을 포기할 수는 없다. 1. 아모레퍼시픽 개요
(1) 아모레퍼시픽 기업소개
(2) 아모레퍼시픽의 기업문화
2. 중국화장품 시장분석
3. 아모레퍼시픽 해외진출배경
4. 아모레퍼시픽 중국진출 성공사례
5.
|
|
메뉴펼치기
