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화장품 시장에서 1위 자리를 내주었다. 미샤를 위협하고 있는 주인공은 더페이스샵. 미샤를 모방하며 시작한 \'미 투 브랜드\'가 이제는 모방대상 기업을 넘어 섰다는 이야기는 새로운 \'블루오션\'을 만들어 낸 미샤가, 모방기업에게 1위 자리
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화장품의 대량공급은 자칫 제품의 질에 대한 관심을 낮게 함으로써 ‘싼 게 비지떡’이라는 제품의 질 저하로 연계될 가능성도 항상 있어 이에 대한 제품공급자 즉 새로운 블루오션에의 진입기업들은 이에 대한 과제를 항상 염두에 두어야
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블루오션을 창출하는 방식도 가능하다. 저가 화장품 열풍을 일으킨 미샤는 전자에 해당하는 사례다. 미샤는 주요 화장품의 기능과는 관계 없는 화려한 포장과 용기를 과감히 제거한 뒤 3,300원이라는 파격적인 가격을 제시했다.
시간 흐름을
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, 유럽 시장에 본격 진출 I. 서론
II. 본론
- 미샤의 탄생배경
- 기업연혁
- 미샤의 블루오션 경영
1. 화장품 시장환경 분석
2. 외부환경분석
3. 내부환경분석
4. 미샤의 마케팅 전략의 문제점과 대안
III. 결론
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블루오션이 될 수 밖에 없다.
더불어 국내 인국구조의 변화는 노령화의 속도가 점점 빨라지고 있는 추세이다. 더 오래 사는 만큼 그리고 사회적 인식이 변하는 만큼 결혼이나 이성간의 만남에 대한 요구는 증가 할 것이다.
거기에 더하여, 본
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블루오션에 성공한 기업들의 사례를 알 수 있었다. 블루오션의 개념을 살펴보았는데, 블루오션의 예라 볼 수 있는 미샤는 처음에는 유통경로를 단축 시켜 저가격 화장품 시장이라는 틈새시장을 개척하였다. 포장을 단순화하고 유통단계 축소
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MARKETING) - 신용필, 전동균, 거름, 2008
1등을 뛰어넘은 2등 전략 - 김병욱, 좋은책만들기, 2007
브랜드 네이밍 - 김상률, 랜덤하우스, 2007
머리를 쓰는 마케팅 마음을 얻는 마케터 - 한석주, 더난출판사, 2006
초저가 화장품 브랜드샵의 특징과 소비
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블루오션 전략 (Blue Ocean Strategy) 개념, 방법론
(1) 개념
(2) 방법론
* 블루오션 전략의 6가지 원칙
* 블루오션 전략의 실행 원칙 2가지
* 블루오션 전략의 실행방법
2. 기존경영전략(Red Ocean)과의 비교를 통한 Blue Ocean전략의 비판
(1) 레드오션
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사업분야
전략캔버스 (동작인식 리모콘)
전략캔버스 요소 찾기
비 고객 찾기
네가지 액션 프레임 워크(ERRC)
전략캔버스 (동작인식 리모콘)
동작인식 리모콘도 블루오션은 있다!
멀티 윈도우
8. 비즈니스 진화 법칙
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화장품을 애용하는 매니아들이 적극 활동하고 있다. 그들은 자신의 화장 노하우를 공개하고 제품에 대한 설명까지 상세하게 전해 주고 있다. 이와 같은 블루 오션 매니아들을 세스코 홈페이지에 가서도 쉽게 발견할 수 있다. 물론 그들이 실
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