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전략을 세웠다 할지라도 고객과 기업 간에는 생각의 차이가 존재하기 마련이며 차이를 많이 줄었다 할지라도 지속가능한 사업모델로 만들기 위해서는 가치 사슬상 많은 변화가 수반되기 때문이다. 그래서 블루오션 전략은 일반적으로 기업
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2) 블루오션 전략 실행
실행 원칙 1 : 조직상의 주요 장애를 극복하라
실행 원칙 2 : 전략 실행을 전략화하라
2-3.블루오션전략의 실행시 주의점
Ⅲ.결론
⊙참고문헌⊙
⊙부록-블루오션전략의 유형별 기업 사례 분석⊙
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기업의 문화적 장악을 우려한 중국정부의 갑작스런 정책돌변으로 2006년 11월 중국내에서 완전 철수하기에 이른다.
* 참고문헌 *
(1) 김위찬·르네 마보안,『블루오션 전략』, (교보문고, 2005)
(2) 대한무역투자진흥공사, 『‘블루오션’도 안 통
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블루는 좋고 레드는 나쁘다는 식의 이분법적 사고에서 벗어나 레드오션 전략과 블루오션 전략을 골고루 수립해서 전략이 편중되지 않도록 할 필요가 있다.
참고문헌
이건창. 현대경영의 이해. 무역경영사(2003)
김위찬, 르네 마보안 지음(강혜
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기업의 생존자체가 거의 불가능하다는 점에서 후발기업은 레드오션이 아니라 블루오션에 치중할 필요가 있다는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고자료
블루오션 전략 (확장판) 김위찬(대학교수), 르네 마보안 저 | 김현정 외 1명 역 | 교보문고 | 2015.11.2
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혁신과 경쟁자들의 모방
2> 상대적으로 높은 리스크
3> 블루오션 전략에 대한 오해
4. 레드오션 전략을 통한 블루오션 전략의 업그레이드
1> 블루오션 Incubator
2> 블루오션 Protector
3> 블루오션 Maker
5. 결론 : 기업의 성공전략과 요인
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3. Red Ocean의 의의 및 Blue Ocean과의 차이점
4. Blue Ocean의 기업 성공사례
1)호주의 카셀라와인과 에릭(ERIC) 법칙
2)LG연구소의 Blue 오션
전략의 성공요인(비타500, 넥슨사등)
5.내가 생각하는 블루오션사업과 이유
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럽연합(EU)의 자문위원으로 국내보다 해외에서 더 유명하다. 원서로 먼저 읽은 진대제 정보통신부 장관이 깊은 인상을 받았다며 청와대에 전해준 책이기도 하다.
기사제공:중앙일보 블루오션 전략
1.차례
2.작품소개
3.지은이소개
4.작
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기업들은 블루오션 전략을 통해 글로벌 시장에서 성공을 거두었으며, 이는 블루오션 전략이 기업의 미래를 결정하는 중요한 요인임을 보여준다.
6. 참고문헌
김위찬, 르네 마보안. (2019). 블루오션 전략. 서울: 교보문고.
이정훈. (2020). 대한민
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마케팅, 머니투데이 2005.03.24]
[‘세계 R&D기업 블루오션으로 간다’, 한국경제 2005.06.22]
[네이버 백과사전 (블루오션) http://100.naver.com/100.php?id=796003]
['블루오션전략' 교보문고, 김위찬, 르네 마보안 지음]
[‘세계 R&D기업 블루오션으로 간다’ ,
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