|
좀처럼 눈길을 돌리지도 않는다. 남성들은 판매원 등 다른 사람의 말을 쉽게 받아들이며 권유받은 물건을 거절하는 경우도 드물다. STP와 타겟마케팅
고객별 타겟 구분
-여성
-남성
-실버
-키즈
현대백화점 아이클럽 케이스 분석
|
|
|
,민들레차등)
2.문화터
독서, 세미나, 음악감상, 영화감상 서론
민들레영토 소개
민들레영토의 과거와 현재
본론
민들레영토의 차별화 전략
민들레영토의 내부요인과 외부요인
SWOT분석
결론
블루오션 창출
참고문헌
|
|
|
블루오션 전략 관점에서)
3. 블루오션 전략 추진계획(안)
가. 시장 경계선 분석을 통한 가치요소
나. 액션 프레임워크 구성표
다. 블루오션 전략 캔버스
라. 구매자 효용성 지도 작성
마. 경쟁기업과 비교하여 블루오션 아이
|
|
|
전략도 사라지고 있다. 따라서 현재는 특별한 포지셔닝을 하고 있지 않다고 볼 수 있으며, 비차별적인 마케팅을 하고 있다고 생각한다.
3) Positioning
블루오션은 경북에 흔치 않은 씨푸드 레스토랑으로서 기업의 미션에 맞추어 다양한 메뉴를
|
|
|
클럽을 이용한다면 평생고객을 확보할 수 있는 것이다. 또한 이런 차별화 전략은 기업 인지도를 상승시키는 결과를 낳을 수도 있을 것이라 생각한다.
8.마무리
이상과 같이 베텔스만의 북클럽 홈페이지와 운영상의 문제점을 분석해 보았고 나
|
|
|
오션 마케팅으로 개척된 시장은 어느 정도 지속된다고 한다. 거나 때곤 블루오션마케팅을 구현한 기업이 성공에 도취하여 스스로 레드오션적인 사고로 선회할 가능성도 있다. 그 일례로 철저하게 거품을 뺌으로써 \'고품질 최저가 화장품 시
|
|
|
마’들과 함께 써본 후에 그 평가를 올리도록 하는 이벤트였다. 이 행사를 통해 초기에 운영하던 브랜드클럽에서 확보한 DB를 실제 사용하는 기회를 마련했으며, 아줌마들의 입소문 효과를 얻을 수 있었다, 또한 사용 후 소감 설문으로 조사결
|
|
|
기업이 이러한 현대사회에서 성공하였는가?
지난 120년간 있었던 34개 업종 150개 전략적 움직임(strategic move) 분석..성공요인 도출
성공 요인: “경쟁자와 싸워 이긴 것이 아니라 경쟁이 없는 새시장(블루오션)을 창출한 것”
목표 : 경쟁자 없
|
|
|
정렬
Red ocean
경쟁자 이기기
기존 수요시장을 공략
가치와 비용 가운데 양자택일
차별화나 저가전략 가운데 하나를 택해 회사 전체 활동체계를 정렬 블루오션 vs 레드오션
전략캔버스
네가지 행동 틀
블루오션 전략의 6가지 원칙
|
|
|
시장 환경 분석
3. 경쟁업체 분석
4. 제조 공정 및 화장품 주 성분
6. 최총적 아이템 선정을 위한 2차 설문조사 결과 및 분석
7. 아이템 평가(2차설문조사를 통한)
8. 4P`s 마케팅 전략
별첨 : 20~30대 남성 30명 대상 2차 설문지
|
|
메뉴펼치기
