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실제면적)
6) 점포가격(임차 또는 매입가격)
7) 계약방법과 계약조건
2. 사업의 개요
1) 입지환경으로서 일반현황
2) 지형과 지세
3) 도로
4) 교통
5) 지역특성 및 사회 인문적 환경
6) 지역의 상권
3. 상권 내용
1) 상권구조
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자신의 화장 노하우를 공개하고 제품에 대한 설명까지 상세하게 전해 주고 있다. 이와 같은 블루 오션 매니아들을 세스코 홈페이지에 가서도 쉽게 발견할 수 있다. 물론 그들이 실제 소비자는 아니다. 다만 미래의 잠재 고객 정도는 틀림없어
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자른다고 해서 인건비가 상승하는 것도 아니며 가위나 빗의 감가상각이 크게 이뤄지는 것도 아니다. 따라서 가격보다 낮은 금액을 지불하는 고객이더라도 일단 잘라주는 것이 이득인 것이다. 즉, 블루클럽은 이제 더 이상 블루오션의 시장이
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자연스럽게 스며들어 'Anytime MinTo - 언제나 민토', 'With MinTo - 민토와 함께‘ 라는 개념이 생기게 하자.
(블루오션 전략 성공 사례) 문화 공간을 판매하는 민들레영토의 마케팅 전략
- 목 차 -
Ⅰ. ‘민들레영토’의 역사
Ⅱ. 민들레영토의 서비스
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• 대체제의 위협 Low
면도와 안마 서비스는 대체가 가능할 수도 있으나, 이발서비스에 대한 대체 서비스는 없다고 1. 사업아이템 의도 및 사업성 분석 (산업, 경쟁자, SWOT)
2. STP & 7P
3. Process
4. 서비스 청사진
5. 마케팅 전략
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마케팅 추진을 위한 전략 개발이 선행되어야 한다고 생각한다.
사례에서 보듯이 블루클럽은 그 당시 여성들을 주 고객으로 하는 미용실을 출입하는 남성들의 거북한 심리적인 부분을 해소하고자 남성전용 미용실이라는 기발한 아이디어로
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관심거리다. 창업성공사례에 대한 소감문
사례 1. 큰 혁명을 일으킨 “파티션”-커튼 월, 삼우EMC 정규수 회장
사례 2. 알로에에 미친 사람들 남양 알로에 이병훈 사장
사례 3.남성 전문 헤어샵 BLUE CLUB(체인점 벤처사업)
◎보도자료
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남성들만의 공간이라는 것을 부각시켰다. Ⅰ. 프랜차이즈 기업의 현황
1. 외국기업 현황
2. 국내기업 현황
Ⅱ. 프랜차이즈 기업의 문제점
1. 국내 프랜차이즈 기업의 운영상의 문제점
2. 마케팅 믹스상의 문제점
Ⅲ. 국내외 프
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남성\'전용 미용실, \'여성\'의원, \'축구화\' 전문 회사와 같이 특정 소비자만을 타겟으로 한 차별화를 통해 포지셔닝을 할 수 있는 것이다. 남성 전문 미용실 하면 \'블루클럽\'부터 떠오르는 것이 바로 이러한 효과라 할 수 있다.
그 외에도 가
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서민층을 포함한 남성층 공략
2. Targeting
1) 소비자를 만족시키는 아이템 선정
2) 남성들의 꿈이 모이는 곳
3. Positioning
1) 현실의 불편을 해소해주는 남성 미용실
2) 남성소비자의 삶의 질을 높일 수 있는 헤어서비스
3) 상품의 차별화
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