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마케팅 전략으로 승부 해야 할 것이다.
- 참고문헌 -
www.tgif.co.kr
TGIF 홈페이지
www.seri.org
삼성경제연구소
www.hotelrestaurant.co.kr
중앙일보
한국경제신문
www.mktclub.com
마케팅클럽
www.thinkfood.co.kr
식품음료신문
www.foodnews.co.kr
식품저널
월간식당 2004년
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코틀러
교환
재화의 판매, 수익창출
사회적 관계 중심
기업이 창출한 수익의 일부를 사회에 환원, 시장에 재투자
(최근 많은 기업의 관심)
≪ 표 ≫ 1.이론
2.Case 분석- STP/4P
3.Case 분석- 블루오션 전략
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인터넷 마케팅 현황(2011년 10월 현재)
서울문화예술연합회의 전략캔버스
서울문화예술연합회의 ERRC 구성
서문연 인터넷 마케팅 테마[지역/관객/관공서]
단기계획
중 장기계획
기타 마케팅 툴 활용방안
향후 보완사항
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가치혁신은 기업의 전통적 논리와 맞지 않다.
블루오션 전략은 다른 기업들의 브랜드 이미지에 어긋날 수 있다.
자연적 독점 : 흔히 시장은 두 번째 신규 참여자까지 받쳐 줄 정도가 못 된다.
특허나 법률적 허가는 모방을 막아준다.
규
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Class］
≪ 사 진 ≫
［Economy］
≪ 사 진 ≫
기내식의 종류, 기내에서 제공되는 제품,
엔터테인먼트, 라운지 이용, 승무원의 서비스 1. 표적시장 & 경쟁사 분석
2. 가격/촉진전략
3. 마케팅 커뮤니케이션
4. 경영성과 및 제언
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전략을 사용해야 한다. 레드불은 기존 마케팅의 룰을 많이 깼다. 그들에게는 용기와 인내가 있었고, 브랜드를 소비자에게 강요하는 것이 아닌 소비자로부터 탄생시키고자 하는 노력이 있었다. 그리고 무엇보다 이익 보다는 소비자들의 헌신
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(4) 사업 부문
2. 산업 환경 분석
(1) 산업 내 경쟁
(2) 공급자의 힘
(3) 소비자의 힘
(4) 대체제의 위협
(5) 잠재적 진입자
3. SWOT 분석
4. 키움증권 전략 분석
(1) 비용우위 전략
(2) 차별화 전략
5. 향후 개선 방향
6. 최종 결론
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블루마켓을 찾아라. - 김영한, 김종원, 크레듀출판사, 2005
총각네 야채가게 - 김영한, 거름, 2003
싱싱한 총각네 야채가게 이야기 - 김영한, 아름다운사회, 2003
무일푼 행상에서 사장까지 - 이영석, 아름다운사회, 2003 1. 기업 소개
2. 농수산 유
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독일 도르트문트
1. 기업소개
2. Trend Riding
1) 기발한 발상의 프로모션 활동
2) 이벤트 마케팅
3) 입소문 마케팅
3. 기대효과
블루오션 마케팅 전략
르 쌩텍스와 월마트의 독일 도르트문트 매장의 마케팅 이슈 - 블루오션 마케팅
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전략적 이동을 무효화하지 않는다.
4) Blue Oceans 창출은 브랜드를 구축한다(Creating blue oceans builds brands).
Blue Ocean Strategy 는 매우 강력해서 Blue Ocean Strategic Move 는 수 십년간 지속하는 브랜드 자산을 창출할 수 있다. 위의 예에서 본 기업들의 브랜
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