|
마케팅
개인이 방송국과 같이 정보를 발신하는 시대에 신문, TV만으로는 대응할 수 없다고 판단한 야나기 사장은 매스컴 중심이었던 기존 마케팅 전략을 새롭게 하였다. 업체가 발신하는 대중매체 선전보다도 본심이 전달되는 인터넷상의 소
|
|
|
마케팅 계획
벤치마킹을 통한 사업전략 수립
인터디 순위 사이트 랭키닷컴 (www.rankey.com)
랭키닷컴에서 인터넷 아동복 쇼핑몰 순위를 검색
그 중 상위 10등 이내의 쇼핑몰을 선택 / 분석
분석된 자료를 토대로 평균적으로 소비자들에게 효과
|
|
|
블루오션 창출과 높은 수익이 기대된다. Ⅰ. 사 업 개 요
1. 사업목적
2. 추진배경
3. 사업내용
Ⅱ. 사 업 현 황
1. 시장현황
2. 4P 분석
3. SWOT 분석
4. 제품설명(전략캔버스)
5. 마케팅 핵심전략
Ⅲ. 사업추진계획
|
|
|
전략적으로 내놓은 브랜드인 에쿠스와 오피러스는 각각 어떤 마케팅을 벌이고 있으며 어떤 점을 보완해야 할까?
⑴ 에쿠스 마케팅
① 고소득 전문가 집단 3만명을 대상으로 한 표적고객 선정
② 에쿠스 프리빌리지 클럽 운영
-구입 일로부터
|
|
|
Marketing 전략
1. 컨셉과 디자인의 변화
Face lift - Line extension
2. 광고를 통한 마케팅
다이나믹하고 역동적인 Play SM3
3. IMC를 통한 마케팅
SM3 New Generation의 PR
SM3 NEW 판매촉진 이벤트
SM3 New Generation의
전체적 마케팅 전략에 대한 견해
|
|
|
마케팅 전쟁, 비즈니스 북스
김영한,임희정, 웰빙마케팅, 다산북스
르네 마보안& 김위찬, 강혜구 옮김, 블루오션전략
김상호, 비타500의 성공 이유와 향후 브랜드 전략, emars
인터넷 주소
www.marketingplan.co.kr
비타 500 홈페이지 www.vita500.com
광동제
|
|
|
전략
(1) 추진 배경
(2) 新 가치경영 추진체계
(3) 新 가치경영 추진원칙
(4) 新 가치경영 실행전략
2. 경영사례
(1) 지식 경영사례
(2) 인재 경영사례
(3) 고객만족 경영사례
(4) 마케팅 경영사례
Ⅲ. SK 텔레콤의 현
|
|
|
전략의 성공- 차별화 전략
강력한 브랜드를 바탕으로 철저한 고객분석을 통해 하위 브랜드를 세분
화함으로써 다양한 시장 공략에서 큰 성과를 거두었다.
3.이유
1) 토종 명품 마케팅 전략
출범 초기부터 중상류층을 타겟으로 값은 다소 비싸
|
|
|
Marketing Objective
2. 에뛰드 하우스 마크
3. 핵심전략(Mission)
Ⅲ.STP전략
1. Segmetation(시장세분화)
2. Targeting(표적시장선정)
3. Positioning(제품포지셔닝)
Ⅳ.Marketing Mix
1. Product
2. Price
3. Promotion
4. Distribution
Ⅴ. 결론
|
|
|
STP 분석
Ⅲ. 해외 시장 마케팅 전략
1. 일본
1) 진입 방법 (Joint venturing)
2) 현지화
2. 중국
1) 차별화
2) 인지도 형성 후 진입
3) S.M. Entertainment China 설립
4) 현지화
결 론
Ⅰ. 향후전략
Ⅱ. 시사점
|
|
메뉴펼치기
