|
블리자드 사의 상징이 되어버린 인터넷 서버)의 도입을 통한 게임 유저들의 흥미를 유발하는 신선한 소재와 방법을 가진 게임으로의 변화를 계속해서 주고 있다. 또한 스마트폰 시대에 발맞춰 세계관을 잇는 혁신적인 휴대기기용 게임 4월 스
|
|
|
블리자드
II.STP 전략
1. 리니지의 STP전략
(1)게임시장 세분화
(2)표적시장 선정
(3)포지셔닝
2. WOW의 STP전략
(1)게임시장 세분화
(2)표적시장 선정
(3)포지셔닝
III.마케팅전략 (리니지II, World Of Warcraft 순서)
1. 시기
|
|
|
Threats
3. 블리자드의 전략
◉ 모바일게임시장 진출
◉ 컨텐츠를 이용한 영화제작
◉ 남미시장 공략
◉ 부분유료화 정책
◉ 게임대회 발전 방안 마련
◉ SNS를 이용한 마케팅
◉ 사후 서비스 강화
4. 결론
|
|
|
블리자드사의 마케팅전략의 핵심은 ‘인식’과 ‘소통’이라고 정리할 수 있다. 유저들에게 ‘좋은 게임이다’라는 인식을 확실히 심어주고, PC방을 이용한 유통방식 등은 블리자드 게임에 대한 인식을 높게 해주었다. 이런 인식을 바탕으로
|
|
|
블리자드가 개발한 액션, 롤플레잉 게임
● 디아블로 2에 이은 12년만의 신작
● 우리나라에선 2012년 5월 15일 정식 발매
≪ … 중 략 … ≫
초기 판매 전략
╋━━━━━━━━━━─────────
1. 커밍순 전략
후속
|
|
|
(2) NC소프트의 주식 실적
☐ 본론
『NC소프트의 마케팅 전략
(1) 목표
(2) nc소프트의 SWOT 분석
(3) 리니지의 주무기
(4) 마게팅 믹스 전략
(5) 주 경쟁사(넥슨) 분석
☐ 결론
-나아가야 할 방향
☐ 부록
참고 문헌
통계 수치
|
|
|
2.넥슨 기업소개
3.시장환경분석
4.경쟁자 분석
NHN HANGAME
넷마블
네오위즈 피망
NC소프트
블리자드
NINTENDO
EA스포츠
5.넥슨 SWOT 분석
강점(Strength)
약점 (Weakness)
기회 (Opportunity)
위협 (Threat)
6.마케팅전략 제안
7.나의 의견
|
|
|
2 선정배경
-회사소개
-스타크래프트1의 성공
Ⅱ. 스타크래프트2 마케팅전략
-준비과정
-360도 마케팅 방식
-문제점
Ⅲ. 스타크래프트2 마케팅분석
-외부환경분석
-SWOT
-STP
-마케팅 믹스
-전략 도출 및 결론
|
|
|
전략대안을 제시한다.
특히 캐즘을 극복한 볼링앨리단계(고객중심의 틈새 교두보확보전략), 돌풍단계(대중시장확장전략), 중심가단계(대량맞춤생산전략)에서의 마케팅전략을 매우 상세하게 설명한다. 또한 단계별 전략을 직전 단계의 전략
|
|
|
마케팅전략에 있었음을 보여주는 것이라 할 수 있다. 현재 국내의 게임업계는 기술인력에 비해 상대적으로 마케팅/영업관련 인력이 상대적으로 빈약한 실정이다. 이는 국내 게임 개발기업들이 국제시장에서 선진국에 비해 상대적으로 많이
|
|
메뉴펼치기
