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비영리활동이 공공서비스를 공급하는데 있어 중요한 방법 중 하나라고 할 수 있다. 사회적으로 필요한 공익을 수행하는 많은 민간부문의 비영리 조직들의 활동은 자원봉사라는 민간의 자발적인 행동에 힘입어 이뤄지고 있다. 즉, 민간의 자
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비영리 조직이 인류를 이끌어 나갈 것으로 전망되는데, 비영리 조직의 지도자들도 이러한 준비가 필요하다고 여겨진다. 이를 위해 사회복지기관의 관리자들도 마케팅 마인드를 가지고 보다 훌륭한 행정적인 지도력을 발휘하기 위해 끊임없
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비영리조직에 있어서의 마케팅에 대한 회의적 태도, 인식 부족, 공공의 재정 낭비 등의 다양한 이유로 인해 비영리조직에서 마케팅은 최소화되어야 한다는 주장도 있다. 이러한 비판에 대한 정당화를 우선적으로 해결해야 한다.
첫째, 마케팅
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비영리조직 역시 마케팅 개념에 의해 모금
을 하는데 있어서 가장 중요한 요소는 기부자의 욕구를 분석 만족시키는데 있다고
할 수 있다. 그러나 대다수의 기관들은 기부자의 생각과 욕구가 무엇인지 먼저 조사
연구하기보다는 자신들의 관
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비영리조직의 모금전략과 자원개발」 서울 : 한국사회복지사 협회
5 정무성 (1997) \"사회복지기관의 후원자 관리체계에 관한 연구\" 「사회복지리뷰」 제2호. 가톨릭대학교
6 최일섭 류진석 (1996) 「지역사회복지론」 서울: 서울대학교출판부
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Ⅰ. 서론
2016년 바둑기사 이세돌과 인공지능 알파고의 바둑경기는 전 세계적으로 엄청난 화제가 되었다. 당연히 이세돌이 우승할 것이라 예상했던 많은 사람들은 알파고의 압승을 지켜보며 새로운 시대의 시작을 몸소 느꼈다. 이후, 빅데이
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비영리조직단체의 사명은 곧 성과의 결과를 정의하기 때문이다. 비영리조직단체의 최고경영자들에게 주어진 임무 중에서 가장 어렵지만 먼저 해야 할 과제는 이러게 다양한 구성원들이 자신들의 비영리조직의 장기적인 목표에 합의하는 것
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5.체제론
(1)체제의 의의와 속성
(2)체제접근
(3)사회체제이론
1)겟젤스 - 구바의 모형
2)겟젤스 - 델렌의 모형
6.지식경영론
(1)지식경영론의 개요
(2)지식경영의 대상
(3)지식경영의 과정
(4)정보기술 기반 지식 관리
(5)학습조직화
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비영리조직의 기금조성을 극대화하기 위해서는 효율적인 정보망 추축 하고, 마케팅 능력을 위한 전문적인 체계화와 인사관리가 필요하며, 지역사회의 환경과 인구, 사회적 분위기, 사건등에 민감해야 한다. 또한 비영리 단체의 이미지를 높
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비영리조직의 마케팅 전략” 2000년 전국노인복지시설 직원 연수회
7.오종수(2000) “지역단위 사회복지공동모금의 효과적인 모금과 배분방안에 관한 연구”. 충남대학교
8.정무성(2000) “비영리 조직의 재정 확보를 위한 바람직한 기부문화 활
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