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마케팅 필요성
1. 마케팅의 개념
2. 비영리조직 마케팅의 특성
3. 사회복지기관 마케팅의 필요성 및 선행연구
Ⅲ. 후원자개발과 관리를 위한 사회복지기관의 마케팅과정
1. 후원자개발을 위한 마케팅과정
2. 후원자관리를 위한 마
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마케팅의 용어나 전략이 그대로 비영리단체에 적용될 수 있다. 그렇지만 비영리단체의 상품은 유형이 아니라 무형이라는 점이다.
비영리조직을 마케팅원칙에 따라 운영하는 경우 유념해야 하는 특성은 다음과 같다.
1. 고객: 마케팅적 관점
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조직의 전체를 기본적으로 동일시
경쟁보다는 상호협력을 기본으로 하는 상호부분적인 관계
4) 마케팅의 특성
마케팅은 소비자의 만족을 얻는 수준을 향상시킬 수 있다
마케팅은 비영리조직의 자원동원에 도움을 줄 수 있다
마케팅의 전문적
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조직에 상당한 편익을 제공한다. 이는 여러 가지로 조직체에서의 마케팅 철학의 구체화로 간주될 수 있다.
4) 비영리조직의 마케팅 도입
마케팅으로 인한 비영리조직에서의 효과는 조직의 향상과 발전에 영향을 줄 뿐 아니라 조직과업의 틀을
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마케팅 관리 철학
Ⅱ. 사회복지마케팅
1. 비영리조직의 마케팅 도입배경
2. 사회복지마케팅의 도입방향
1) 고객지향성
2) 관계지향성
3) 고객지향성 → 사회지향성
4) Y이론의 도입
3. 사회복지마케팅의 특성
4.
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마케팅 지향적인 경영이 필수적임을 강조하고 있다. 특히 21세기는 비영리 조직이 인류를 이끌어 나갈 것으로 전망되는데, 비영리 조직의 지도자들도 이러한 준비가 필요하다고 여겨진다. 이를 위해 사회복지기관의 관리자들도 마케팅 마인
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마케팅 지향적인 경영이 필수적임을 강조하고 있다. 특히 21세기는 비영리 조직이 인류를 이끌어 나갈 것으로 전망되는데, 비영리 조직의 지도자들도 이러한 준비가 필요하다고 여겨진다. 이를 위해 사회복지기관의 관리자들도 마케팅 마인
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관계)
3. 간호사들의 조직에 공헌하려는 의욕 고취 방안
1) 실무능력 단계별로 인센티브 제공
2) 바람직한 조직문화의 형성
3) 간호사 스트레스 관리 프로그램 마련
4) 간호조직 차원에서 마케팅 계획 수립
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
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3) 과학적 관리론과 인간관계론 비교
5. 조직에 공헌하려는 의욕 고취 방안
1) 급여 인상 및 근무환경개선
2) 경력관리시스템 도입
3) 그룹상담 및 그룹교육
4) 간호조직 차원에서 마케팅 계획 수립
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
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특성이나 후원활동에 관한 연구는 극히 제한적이고 미비하였던 것이 사실이므로 향후 사회복지기관의 후원자 개발전략에 대한 연구가 보다 활성화해야 할 것이다. 1.서론
2.본론
(1)사회복지조직의 마케팅 작업
(2)사회복지조직의 마케
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