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비정규집 노동법”, (주)중앙경제
김승택외 3인 공저(2009), “고용과 성장”, 전영사
남성철외 9인 공저(2008), “한국의 노동, 어떻게 할 것인가 Ⅱ”,서강대출판부 서론(노동시장의 변화)
본론
- 비정규직 고용현황
- 비정규직의 증가원
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증가하고 있다. 근로자리스 방식(employee leasing)은 근로자파견과 유사하다. 그러나 별개의 고용방식으로서 근로자리스는 종종 노동력 지휘감독의 공급업자로의 전환으로 특징화된다. 리스기업은 고객(기업)을 대신하여 노동력을 채용하고 감
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노동자 개인의 노력만으로 해결될 수 있는 것이 아니며 다양성과 차이를 인정할 수 있는 문화 속에서 비정규직의 문제를 적극적으로 해결하기 위한 태도를 갖춰나가야 할 필요가 있다고 생각한다.
참고문헌
(사회복지쟁점세미나) 강의안 교
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노동의 정도에 따라 차등적으로 지원하는 방안을 통해 재정적으로 무리가 가지 않도록 할 수 있을 것이다.
이 문제는 특히 근로자에 대한 처우 개념보다도 사회의 전반적인 안정성 확보 차원에서 접근해야 한다.
3. 결론
비정규직이 사회적
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자들이 지나치게 사용자에게 종속될 우려가 있다.
Ⅲ. 비정규직노동자 문제에 대한 대책 및 향후과제
1. 비정규직노동자 대책
1) 관련 제도와 법의 정비
비정규근로 관련 근로기준법 등 노동법은 매우 불안정한 고용조건에 처한 비정규근로자
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노동시간 단축을 노사간의 자율적인 협약에만 맡겨두면 그 효과가 제대로 나타나지 않을 가능성이 높다. 특히 노동조합 조직률이 10% 이하이고, 중소기업, 비정규직 노동자들이 늘어나고 있는 상황에서는 노동조합으로 조직되어 있는 대기업,
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근로계약의 법적 규율문제를 동시에 해결하지 않고서는 불법파견에 대한 법적 규제는 그 자체로서 불완전하고 그 목적을 온전히 달성할 수 없다. 직접고용의 원칙과 상시고용의 원칙은 비정규직 근로자의 고용안정을 위한 두개의 법적 지렛
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근로자의 비율은 5.2%에 지나지 않았으며, 21.0%가 2년에서 5년 정도 근무하겠다고 응답하였다. 5년 이상, 혹은 정년까지 장기간 근무하겠다는 근로자들의 비중은 거의 73.7%에 이르고 있음을 알 수 있다. 이는 대기업의 내부노동시장이 그 만큼 안
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비정규직근로자의 고용과 노무관리, 중앙경제, 2001
김유선, 노동시장 유연화와 비정규직 고용, 한국노동사회연구소, 2004.
김순천 외, 부서진 미래, 삶이 보이는 창, 2006
박동운, 노동시장의 유연성, 자유기업센터, 1997
신수식, 노동시장의 유연
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노동으로 인한 상당한 심리적 스트레스 경험)
5. 화장실도 쉽게 가기 어려운 근로환경, 관리자에 의한 전자감시. (현대판 모던타임즈)
6. 감정노동으로 인한 심리적 스트레스. (응답자 93.2%가 콜센터 업무 수행과 관련한 질병 앓고 있어)
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