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수익체계
2.유통구조
3.가격책정
4.마케팅 전략
5.SWOT
Ⅴ.다단계 판매업에 대한 인식조사
Ⅵ.다단계 마케팅의 문제점과 대책
1.피라미드 판매의 문제
2.다단계 유통업계의 개선방안
Ⅶ.결론 및 발전전망
- 참고자료 및 사이트
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비즈니스 모델을 확장하게된 계기는 무엇이며, 비즈니스 모델 확장시 고려할 사항들은 어떠한 것이 있는가?
3) 창업기업은 창업 이후 시장환경변화에 따라 끊임없이 비즈니스 모델을 피봇팅하면서 어려움을 극복하고 비즈니스 모델을 개선
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수익을 얻을 수 있는 사업분야에 중점투자
4) BT와 IT 인력이 동일한 공간에서 연구 수행이 가능하도록 하여 학제간 연구의 시너지 효과 제고
3. 과제 3 : 전문인력 양성
Ⅸ. 산업경쟁력과 석유화학산업
1. 세계 석유화학산업이 공급과잉된
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-2-
3) 독특한 가치 제안 -3-
4) 프라이스라인의 판매현황 -6-
5) 새로운 사업 분야 -PRODUCT LINE 확장의 실패- -7-
6) 프라이스라인 VS MS (인터넷 특허 분쟁사건) -8-
Ⅲ. 나오는 말 -11-
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수익구조와 비지니스모델
6. 사업 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
7. 고객 연령별 제공하는 서비스의 가치
8. STP전략 수립
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표타겟선정)
(3) Positioning
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모델:Pentagon Model)
1) 현재 시장가치
2) 현상가치
3) 내부개선으로 달성 가능한 가치
4) 외부개선으로 달성 가능한 가치
5) 최적 구조조정으로 달성 가능한 가치
Ⅷ. 기업가치창출요소
1. 외부적 가치창출요소(EVD:External Value Drivers)
2. 내부적
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구조와 설계」, 집문당
스몰비지니스(1994), 「물류와 유통」, 스몰비지니스
민경휘ㆍ정종석ㆍ서용구ㆍ안영효(2000), 「유통 신조류와 물류혁신」, 산업연구원
서용구ㆍ안영효(1999), 「유통신업태 경쟁력 연구」, 산업연구원, KIET정책연구자료.
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모델···································································19
1. 물류 사각지대 우체국택배 배송서비스····················································19
2. 우
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수익성 및 효율성 극대화 구현
2) 비즈니스 프로세스 혁신
9. 시사점 및 성공요인
1) CEO의 강력한 의지
2) 회사內최고의 PI요원 선택
3) 신뢰할 수 있는 컨설턴트 선택
4) 변화관리 시행
3. ERP 구축실패사례
1. 잉크테크
1. 개요
2. 실패요인
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비즈니스맵
◈ 박성훈(2010), 기업입지 유형별 생산성 분석, 경기개발연구원
◈ 박성준(2001), 임금과 생산성의 인과관계 연구, 한국경제연구원
◈ 안상훈(2006), 생산의 국제화와 산업구조 및 생산성의 변화, KDI
◈ 한국생산성학회(1999), 21세기 생
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