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빌게이츠와 마이크로소프트사에 대해 살펴보았다. 빌게이츠가 세계제일의 기업중 하나인 마이크로소프트사를 일구어 내고 세계 젊은이들의 존경을 받는 지금의 위치에 오르기까지는 유년시절, 학창시절부터 보였던 남다른 특징과, 위기에
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국내외 정세 변동을 정확하게 꿰 1.서론
2.모범적인 8명의 리더쉽 스타일과 연구
(1)헨리포드
(2)도요타 사키치
(3)마쓰시타 고노스케
(4)앨프레드 p.슬론
(5)혼다 소이치로
(6)빌게이츠
(7)이 병 철
(8)정 주 영
3.결론
4.참고문헌
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론
가. 서 언
나. 대상 기업가 선정/연구 계획 관련 내용
2. 본 론
가. 대상 기업가 개요
나. MS社의 개요
다. 유년시절 성장배경과 기업가 정신 영향요인
라. 성공요인
마. 빌게이츠의 실수들
바. 빌게이츠와 커뮤니
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디지털 타임즈 2003.11.11
http://cafeblogsearch.naver.com/
www.naver.com Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1) 기업문화와 리더십의 정의
2) MS사의 독특한 기업문화
3) HP사의 독특한 기업문화
4) 빌게이츠의 리더십
Ⅲ. 결 론
『 참고 문헌 및 사이트 』
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론 앞에서 말한 것처럼 골프와 경영에는 서로를 투영할 수 있는 유사점이 많아서 일수도 있다. 하지만 이것 뿐만은 아닐 것이다. 그들에게 있어 골프는 무수히 많은 경영과 인생의 교훈이 녹아있고, 기업을 성공으로 이끄는 수많은 기회가 담
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가)빌게이츠는 미래 변화를 읽는 안목(Pattern Recognition)을 가진 경영인이다.
나)빌게이츠는 기업가적 경영인이다.
다)빌게이츠는 비전을 가진 리더이다.
라)빌게이츠는 앞을 내다보는 기술자이다.
4)마이크로소프트 성공의 적용
3.결론
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서 론 ◆
- 빌게이츠의 인생
- 빌게이츠의 성공경영 10계명
◆ 본 론 ◆
- 성공으로 이끈 세가지 혁신
- 비전을 현실화하는 경영 전략 5가지
- `smart people`을 등용한 지식경영
◆ 결 론 ◆
- 우리 기업들이 배워야할 전략적 기업경영
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서 론 ◆
- 빌게이츠의 인생
- 빌게이츠의 성공경영 10계명
◆ 본 론 ◆
- 성공으로 이끈 세가지 혁신
- 비전을 현실화하는 경영 전략 5가지
- “smart people"을 등용한 지식경영
◆ 결 론 ◆
- 우리 기업들이 배워야할 전략적 기업경영
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빌게이츠의 성공요인 - 기업경영
제시간에 제자리에 있어라.
기술을 사랑하라.
어디에도 얽매이지 마라.
똑똑한 사람들을 고용하라 < 서 론 >
1. 빌게이츠의 약력
2. 마이크로소프트사의 연혁과 프로필
< 본론 –
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기업의 안정기 (상황 3)
-삼성의 이건희 회장
- Microsoft사 빌게이츠 회장
4. 기업의 위기 (상황 4)
-필립스 얀 티머 회장
-월트디즈니 아이즈너 회장
■ 결 론
1. 기업의 4가지 상황과 리더의 역할
2. 미래의 상황과 리더쉽
맺음말
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