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생각하는 대로 결정하고, 행동하는 존재이다. 즉 자신의 가치관에 따라서 생각하고 행동하고, 그로 인해 갈등하는 존재이다. 특히 청소년기에 있어서 올바른 가치관과 정체성을 확립하지 못하면 긍정적이고 창조적인 사회구성원으로서 살아
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사람들에게 이 책은 그것을 향한 교본이 되어줄 수 있으리라 생각된다. Ⅰ. Intro
Ⅱ. Contents
(1) 모든 선택에는 반드시 끌림이 있다 - 첫 만남
(2) 끌림을 유지하는 1%의 차이 - 관계의 발전
(3) 끌리는 사람은 이렇게 관계를 유지한다 -
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사람들을 유형별로 분류하는 것에는 어떠한 것이 있는가에 대해 생각하면서 나의 대인관계를 파악해보고 나의 대인관계가 내가 원하는대로 조금 더 나아가기 위해서는 무엇을 더 노력해야 되고 어떤 점을 더 발전시켜야하는지에 대한 깨달
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생각이 나게 만든다면, 그 사업은 반드시 망한다. 콩 심은 데 콩 나고 팥 심은 데 팥 난다. 받기 전에 먼저 주라. 받았다면 반드시 되갚아라. 그래야 원하는 것을 얻게 된다. 사람은 무엇을 심든 심는 대로 거둔다.
-씨앗의 법칙 7가지 : 1. 먼저
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사람이라고 하는데, 그럼 나는 어떻게 되는 것인가?’ 라는 위기감이 들기 시작했다.
이러한 위기감 속에서 우연히 알게 된 책이 바로 『생각의 탄생』이다. 책을 읽으면서 나는 그 동안의 내가 생각하던 것과 상반되는 저자의 주장에 문화적
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사람.
2. 순교자형 = 언제나 자신을 희생자라 생각하며 자기연민에 빠져있는 사람.
3. 젖은 담요형 = 비관적이며 항상 부정적인 사람.
4. 증기롤러형 = 다른 사람에게 지나치게 둔감한 사람.
5. 수다쟁이형 = 소문을 퍼뜨리고 비밀을 누설하
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사람들로 보였다. -마쓰시다 고노스케
*No를 거꾸로 쓰면 전진을 의미하는 On이 된다. 모든 문제에는 반드시 문제를 푸는 열쇠가 있다. 끊임없이 생각하고 찾아내라 -노먼 필
◆마치며
이 책의 제목대로 사람이 모이는 리더가 되고 싶었다. 즉
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생각을 제거하라.
“은밀한 몽상 속에서 자신에게 말하라. 나는 문제를 처리할 수 있도록 창조되었노라고”
-행복 하라! 다른 사람들을 행복하게 하라.
“어떤 자질을 원하거든 마치 그것을 갖고 있는 것처럼 행동하라. ‘마치 그런 것처럼’
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책을 선택하게 되어 다행이다. 이 책으로 인하여 나는 더욱 더 발전할 수 있으리라 믿어 의심치 않으며 이 글을 마친다. 1.모든 선택에는 반드시 끌림이 있다.
2.끌림을 유지하는 1%의 차이
3.끌리는 사람은 이렇게 관계를 유지한다
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저, 디지털시대의 리더십, 좋은 사람들 2000
김대영 저, 디지털시대의 행정관리, 금정 2004
안상호, 김일석 저, 현대 리더십의 이해, 신광문화사 2010
신뢰 경영과 서번트 리더십 p.285~286 -현대現代사회와 리더십 기말 레포트
-참고문헌
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