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연구, 원광대학교
○ 김용환(2007), 외국인에 의한 적대적 M&A의 법적 규제에 관한 연구, 한양대학교
○ 박종성(2009), 기업의 경영권 방어전략에 대한 사례연구 : 적대적 M&A 사례를 중심으로, 한국항공대학교
○ 벤처기업협회(2008), 어떤 기업이 적
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전략
아시아나항공,대한항공,기업분석비교사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
1. 기업 개요 및 산업 현황
아시아나항공과 대한항공은 모두 대한민국을 대표하는 항공사로서 글로
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대한항공서비스분석,아시아나항공서비스,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
목차
1. 대한항공과 아시아나항공 서비스 비교분석
2. 항공사 서비스 마케팅 전략
3. 브랜드 및 브랜드마케팅
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전략
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1. 대한항공 기업 개요 및 시장 현황
대한항공은 1969년에 설립된 대한민국을 대표하는 국적 항공사로, 전
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목차
1. 대한항공과 아시아나항공 기업 개요
2. 항공산업 시장 분석 및 경쟁 상황
3. SWOT 분석을 통한 전략
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대한항공은 2022년 기준 약 13,000명의 임직원을 보유하고 있으며, 다양한 직무별 맞춤형 인력 개발 프로그램을 운 1. 기업 개요 및 산업 현황
2. 인사관리 전략 분석
3. 브랜드 및 브랜드마케팅 전략
4. 서비스마케팅 및 글로벌 시장 진
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항공사 시장 진입 규제와 비효율 초래
2.3. 기존 대형항공사 진입으로 인한 이점
2.4. 시장 자유화의 영향 및 신규항공사 지원의 필요성
3. 저가항공사의 세계적인 현황
3.1 탈규제화의 미국, 유럽 저가항공 시장 및 그 결과
3.2 아시아 저
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항공업계의 라이벌인 양사의 경영방식에는 확연한 차이가 있다. 진에어가 모회사인 대한항공과 차별화된 마케팅 전략을 펴는 데 반해, 아시아나항공은 에어부산과 겹치는 노선을 정리하면서 ‘신생항공사 몰아주기’에 나섰기 때문이다.
원
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대한항공 내부환경 분석
1.대한항공 경영 자원과 조직능력 분석
i) 유형 자원
ii) 무형자원
V. 대한항공 SWOT분석
1. Strength 강점
2. Weakness 약점
3. Opportunity 기회
4, Treat 위협
VI. SWOT분석에 따른 마케팅전략제안
1.SO 전략
2. ST 전략
3. WO
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항공사와의 경쟁을 피할 수 없게 된 상황에서, 대한항공은 그들만이 가질 수 있는 서비스 차별화를 기본으로 국내선 이용고객을 위해 저렴한 여러 가지 패키지 상품(항공권+호텔, 항공권+렌터카)을 만들어야 한다.
(4) 5스타 항공사로 선정되기
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