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직원들과 사무직 여직원들 사이에 갈등은 조사결과 발견 할 수 없었다. 이들은 같은 직장 동료라는 강한 유대관계를 형성하고 있었다. 그리고 이곳에서는 사무직직원과 기능직 직원의 차이가 별로 없었다. 이들은 후에 임금의 인상에서 약간
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관 또는 4급 상당 별정직)1명에 사무직원(6급~7급) 2명씩 상임위원회(6개)별로 보좌하고 있으나 인력이 턱없이 부족한바, 차선책으로 각 전문 위원실에 5급(지방행정사무관) 1명씩 6명을 증원 비치한다면 의정 활동에 어려움을 겪고 있는 의원들
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사무적 업무도 복잡하게 되고 다양하다. 원장은 원무의 전반적 책임을 맡고 있으나 실제 사무처리는 교직원이 분담하게 되며 원장은 사무의 지시, 지도, 결재를 담당하게 된다.
사무관리를 운영하는데 있어서 표준화와 능률화가 이루어지지
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사무처직원에 대한 인사권
Ⅳ. 지방자치단체 인사권의 개선방안
1. 중앙부처에 대한 지방공무원의 인사교류
2. 지방고시제도의 개선
3. 인력 및 정원관리의 자율성 확보
4. 인사기관운영방안의 쇄신
5. 국가공무원의 지방직화
Ⅴ. 결론
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한 경력자를 의장이 별도로 임용하는 방안을 상정할 수 있다. 이 방안은 의장이 독자적인 인사를 할 수 있다는 장점이 있으나 당사자인 사무직원의 승진기회를 폭넓게 보장할 수 없다는 점과 직원의 신분이 일반직이 아닌 별정직이라는 점이
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사무국장 1인, 전문직원 2인, 사무직원 1인) 이상이 되어야 하겠으나, 현재의 지방 중소도시에서의 복지상황과 재정으로는 우선 최소한 3인체제(전임사무국장 1인, 전문직원 1인, 사무직원)로부터 운영하는 것이 좋겠다.
1) 서무부분
사회복지
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사무직원 에 이를 준용한다. 이 경우 "교 원"은 "사무직원"으로 본다.
제70조의2(사무기구 및 직원) ① (현행과 같음)
②...................................................학교의 장이 임면한다.
③각급학교의 소속사무직원에 대하여는 제56조 내지 제59조 와
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▣ 개 요
설문지를 통해 대학 사무직원이 현재의 조직·환경·직무요인등에서 느끼는 만족도를 알아보고 분석결과를 토대로 대학 통제부서의 사무행정에 대한 정책적 결점 보완과 사무직원에 대한 처우개선의 정보를 제공하고 더 나아가
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직원은 입후보 제한을 받지 아니하나 선거운동은 할 수 없음
▶ 향토예비군소대장급이상의 간부, 통•리•반의 장 및 주민자치위원회위원
☞ 선거사무장, 선거사무원, 회계책임자, 연설원 또는 투표참관인이 되고자 하는 때에는
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사무직원이 절대적으로 부족하다. 법에 명시되어 있으나 구속력이 없다. 지자체에서 예산 등의 문제로 매우 어렵다.
특히 사무직은 기간제 직원으로 11개월 단위로 채용하며 11월이면 계약이 종료된다. 다시 직원을 채용하고 하는 동안 공백기
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