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멘토를 배정
4. 대입과 취업 관련 전문가가 항시 대기하고 있어 멘토와 회원들 모두에게 유용한 정보제공가능 1.사업 개요
2.사업 내용
3.시장 조사와 분석
4.마케팅 계획
5.재무 계획
6.사업 추진 일정표
7.사업진행시 발생할 수 있
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1. 사업계획서 요약
기획배경
1) 대학 교육에서의 학부化로 인한 선․후배 간의 교류가 감소됨과 함께 학업이나 대학 생활에 대한 조언을 해 줄 수 있는 역할의 부재
2) study group을 조직하여 함께 학습할 수 있는 공간이 대학 강의실 이외
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멘토는 보람을, 멘티는 자아성취의 기회를 얻게된다.
이같은 win-win전략의 추구하에 기업을 운영한다.
<창업경영의 이해>
상품설명(멘토링 알선)
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［Mentor］↔［D.C］↔［Mentee］
<
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사업 초기 멘토서비스의 무료체험을 통해, 서비스에 대한 홍보를 한다.
: 콘테스트 개념 - 멘토서비스의 이용고객중 두 과목 이상 A+를 받을 경우, 소정의 금액 또는 서적을 제공한다.
< 생산 운영 계획 >
1. 중고 책의 확보와 판매
: 중고 책
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사업 활성화 방안
1) 학교사회복지사 업무영역과 고유활동에 대한 충분한 이해
(1) 학생 및 가족에 대한 상담업무
(2) 멘토링(mentoring) 프로그램
(3) 학습지도(tutoring) 프로그램
(4) 봉사학습(service learning)
(5) 조정, 관리하는 업무(coordinating)
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Ⅵ. 후견인제도의 내용
1. 후견인(mentor)과 피후견인(mentee)의 다양성
2. 비공식적 후견관계(informal mentoring relationships)
3. 공식적 후견인 프로그램(formal mentoring programs)
Ⅶ. 후견인제도의 직장내 후견인제도
Ⅷ. 결론 및 제언
참고문헌
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계획서에 첨부한다.
-기술개발 계획에 대한 평가를 인사고과시 20% 반영한다.
위의 기술교육 과정은 mentoring 프로그램에 의해 그 내용이 보완된다. 전문분야의 기술 수준이 높은 직원은 mentor로서 후배 직원을 그 분야에서 지도/발전시킬 책임을
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사업계획서의 항목별 체크사항
1. 사업계획서 요약
사업계획서 요약은 말 그대로 전체 사업계획서를 요약한 것이므로 아이디어가 간
결하면서도 명확하게 나타나도록 작성해야 한다. 즉, 아이디어의 내용이 어떤 것이
고 어떤 식으로
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1. 사업계획서 작성시 체크해야 할 7가지 요소
1. 당신의 제품은 무엇인가
2. 누가 가능성 있는 고객인가?
3. 누가 이것을 팔 것인가? (유통채널)
4. 실제로 얼마나 많은 사람들이 이 제품을 살 것인가?
5. 이 제품을 설계/생산하는데 얼마의
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사업계획서의 독자가 매우 관심을 기울이는 부분이며, 다음과 같은 평가요소로서 평가한다.
자금규모
투자 수익성 (ROI : Return On Investment)
경제적 타당성의 정도
미래 경영 상태 예측
경영환경 변화에 따른 재무적 성과의 변동정도 (BEP, S/A,
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